Vanessa von Me & Company leitet einen Workshops zum Thema Agilität in der Praxis

Agile Beratung für neue Formen der Zusammenarbeit

Mit unserer agilen Beratung fördern Sie Kundenzentrierung, Anpassungsfähigkeit, Leistungsfähigkeit und Verbundenheit Ihres Unternehmens. Gemeinsam fördern wir das Engagement Ihrer Teams, etablieren eine motivierende Kultur, agilen Methoden und flexible Organisationsstrukturen.

Logo der Allianz als Kunde von Me & Company
Angebot Agile Beratung

Mit diesen Services unterstützen wir Ihre Teams, mit neuen Formen der Führung und Zusammenarbeit Arbeit effektiver zu gestalten.

Verbessern Sie die Zusammenarbeit in und zwischen Teams

Mehr zu Agile Coaching
Product Owner: PO spricht mit Team

Erhalten Sie eine fundierte Ausbildung zum Agile Coach

Mehr zur Agile Coach Ausbildung

Lernen Sie agile Methoden gezielt für Ihren Bedarf

Mehr zu Agile Atoms

Agile Transformation ganzheitlich gedacht

Etablieren Sie neue Formen der Zusammenarbeit. Mit dem Agile Transformation Program nutzen Sie einen modularen Ansatz, der auf Ihr Unternehmen angepasst wird.

Mehr zur Agilen Transformation
Team bei der Wertstromanalyse als Basis zur Beratung für eine agile Transformation

Formate der agilen Beratung

Fest integriert, als punktuelle Sparringspartner oder für einzelne Workshops begleiten wir Ihre Teams und Gremien. Dies sind unsere Angebote:

Formate

Agile Workshops

Machen statt sprechen: In kollaborativer Zusammenarbeit vereinen Sie Ihr Expertenwissen mit unserer Moderations- und Methodenkompetenz. So erhalten Sie in nur 1–2 Tagen Ergebnisse, für die sonst Wochen notwendig wären.

Agile Health Check

Finden Sie heraus, an welchen Schwächen im System die Effektivität Ihres Teams leidet.

Agile Roadmap

Erarbeiten Sie einen anpassungsfähigen Plan zur (Weiter-)entwicklung der agilen Reife Ihres Teams.

Culture Mapping

Finden Sie heraus, wie Ihr Organisationssystem und Mitarbeiterverhalten die Unternehmenskultur beeinflusst.

Teamentwicklung

Geben Sie Ihrem Team Raum für Kritik und Wertschätzung, sodass ein konstruktives Miteinander entsteht.

Workshop bei Me & Company zur Transformation von Teams und Unternehmen hin zur Agilität
Formate

Agile Coaching & Consulting

Arbeiten Sie mit unseren Expert*innen an konkreten Aufgaben aus Ihrem Alltag. Im Rahmen beauftragter Zeitkontingente geben wir als Sparringspartner punktuelle Impulse oder integrieren uns für einen längeren Zeitraum in Ihre Teams.

Agile Coaching

Barrieren erkennen, Methoden einführen, Perspektiven verändern: Nutzen Sie unsere erfahrenen Agile Coaches.

Systemisches Coaching

Beseitigen Sie Konflikte zwischen Kolleg*innen oder Teams und sorgen Sie für ein produktives Miteinander.

Agile Reifegradanalyse

Analysieren und erschließen Sie die agilen Potenziale selbstorganisierter Teams mit dem Agile Flywheel.

Agile Strategieentwicklung

Entwickeln Sie strategische Leitplanken und Zielbilder für Ihre Transformation auf Basis Ihres Arbeitsumfelds.

Agile Organisationsentwicklung

Entwickeln Sie die Zusammenarbeit, Prozesse und Schnittstellen zwischen Teams mit einem partizipativen Ansatz.

Agile Organisationsstrukturen

Holocracy, Performance Management, Karriere- & Gehaltssysteme: Entwerfen Sie Ihr agiles System mit uns.

Activity-based Working

Lassen Sie Teams beim Umzug in neue Räume begleiten, Spielregeln entwickeln und Konflikte vermeiden.

Neue Meetingkultur

Denken Sie Ihre Meetings neu: Sorgen Sie für effiziente und effektive Formate, die mind. 25% der Zeit einsparen.

Formate

Trainings für agile Zusammenarbeit

Nutzen Sie unser Wissen aus der agilen Praxis, um sich gezielt fort- und auszubilden. Kompakte Impulse, individualisierbare Formate und fundierte Ausbildungen stehen Ihnen zur Auswahl.

Agile Coach Ausbildung

Erhalten Sie in 10 Monaten umfassendes Wissen für Ihre Arbeit als Agile Coach – auf Wunsch mit IHK-Zertifikat.

Agile Leadership Programm

In 12 kompakten Modulen erhalten Sie Methoden, Hintergründe und Haltung für Führungsaufgaben im agilen Umfeld.

Agile Atoms

Stellen Sie aus über 30 Modulen das passende Training für Ihren Bedarf zusammen.

Agiles Projektmanagement Training

Lernen Sie als Projektmanager*in, wie Projektkoordination mit agilen Mitteln funktioniert.

Agile Methoden Training

Erhalten Sie einen Einstieg in die operative Arbeit mit agilen Methoden und Vorgehensmodellen.

Teams werden auf spielerische Weise an agile Arbeitsweise herangeführt

Projektbeispiele der Beratung für Agilität

Seit 2012 unterstützen wir Unternehmen mit neuen Formen der Zusammenarbeit. Entdecken Sie eine Auswahl unserer Referenzprojekte und Erfolgsgeschichten. Details und weitere Projekte stellen wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch vor.

Pernod Ricard
Walbusch Walter Busch
edding AG
Metro AG
Galeria Karstadt Kaufhof
Lyreco Deutschland
TARGOBANK AG
Convivialité digital denken

Auch der Handel mit hochwertigen Spirituosen verändert sich: Das Kundenerlebnis rückt in den Vordergrund und die vielschichtigen Bedürfnisse verändern die Organisation. Neue digitale Tools erfordern neue Kompetenzen sowie eine andere Zusammenarbeit.

Kulturwandel voranbringen

Als Gründer war Walter Busch über viele Dekaden die Leitperson von Walbusch. Auch nach der Übergabe an neue Geschäftsführer spürt man den Geist in der Kultur. Gemeinsam mit uns überführt das Unternehmen diese Kultur in eine neue Zeit, ohne seine Wurzeln zu vergessen.

Agile Transformation für 800 Mitarbeiter

Zum 1. Januar 2021 startete die Kultmarke edding die Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit. Gemeinsam mit acht weiteren Teammitgliedern entwickelten wir diverse Konzepte für ein agiles Organisationssystem und starteten eine neue Holding-Funktion namens eddingAgile.

Flexibilität durch Soziokratie 4.0

In 2019 unterstützten wir ein internationales Team der METRO sich über vier Standorte hinweg neu zu organisieren. Mit Hilfe von Soziokratie 4.0 und einem agilen Führungssystem konnte das Team flexibler und schneller auf Veränderungen reagieren, zugleich einem breiter werdenden Aufgabenspektrum gerecht werden.

Agile Coaching für Online Sales Teams

Der Handelskonzern begann 2021 seine Online-Sparte neu aufzustellen und in crossfunktionalen Teams zu organisieren. Jedes Team sollte sich selbst geführt um den Absatz jeweils einer von fünf Produktgruppen im Webshop kümmern. Da man nie zuvor so zusammengearbeitet hatte, wurden wir beauftragt, beim Aufbau der neuen Struktur zu unterstützen.

Business Agilität und agile Führung

Der europäische Marktführer für Büro- und Arbeitsplatzlösungen befindet sich mitten in einem Transformationsprozess. Ziel ist es, das Familienunternehmen für zukünftige Herausforderungen widerstandsfähiger zu machen. In verschiedenen Formaten halfen wir Führungsteams ihre agilen Kompetenzen auszubauen, um die nächsten großen Veränderungsschritte angehen zu können.

Agile Pilot Teams in Operations & IT

In 2018 begleiteten wir Operations + IT mit dem Ziel, Prozesse stärker auf den Kunden auszurichten und die Effektivität der Teams zu steigern. In abteilungsübergreifenden Teams führten wir neue Formen der Zusammenarbeit ein und starteten die Transformation der Bank.

  • Aufbau einer Roadmap mit Maßnahmen zur Veränderung zur digitalen Transformation
  • Facilitation und Entwicklung von Lösungen im Transformationsteam
  • Entwicklung von Purpose, Vision und Mission
  • Onboarding und Coaching von 6 „Enabling“-Teams für Digitalisierung und Zusammenarbeit
  • Einführung von Methoden und Formaten u. a. für das Geschäftsführung-Gremium
  • Facilitation im Kulturwandel-Team
  • Einführung von Kanban und anderen Methoden sowie Trainings zur Haltung
  • Beratung zur Reorganisation von Walbusch
  • Coaching im Personalbereich und bei einzelnen Führungskräften
  • Ausbildung einzelner Agile Coaches
  • Moderation der Strategietagung
  • Entwicklung des Organisationssystems, inspiriert durch das Spotify-Modell, mit individuellen Rollen und Funktionen
  • Konzepte zur Allokation von Ressourcen, Budgets und operativen Einführung von Agilität
  • Begleitung agiler Teams im Arbeitsalltag zur Implementierung von Methoden und Haltung
  • Ausbildung von 15 Agile Coaches für die nachhaltige Implementierung von Agilität
  • Impuls-Präsentationen zu Prinzipien agiler Teams, dienender Führung und Objectives & Key Results als agilem Zielsystem
  • Begleitung beim Aufbau crossfunktionaler Teams und Definition einer agilen Strategie
  • Analyse der bestehenden Kultur durch Culture Mapping, um zielgerichtet Initiativen für die Stärkung einer Lern- und Lösungskultur zu entwickeln
  • Analyse der Ist-Situation in den Teams und Aufbau eines ersten Entwicklungsplans
  • Unterstützung der Teams beim Aufbau von Vision, Mission und konkreten Zielen
  • Begleitung und Coaching der Teams, sowie individuelles Coaching für die Product Owner
  • Regelmäßige Workshops zu diversen Themen wie Feedback- oder Entscheidungstechniken
  • Zweitägiger Workshop mit dem Senior Management Team zu Business Agilität: Grundprinzipien, Führungswerkzeuge und Organisationsmodelle
  • Durchführung unseres Agile Leadership Programms mit Führungskräften aus verschiedenen Bereichen und dem Transformation-Team
  • Begleitete Einführung von Scrum- und Kanban-Frameworks, sowie von Elementen aus der Holarchie und Design Thinking
  • Coachings für Führungskräfte, Product Owner und Scrum Master sowie Trainings für diverse Fachbereiche des Unternehmens
  • Entwicklung spezifischer Rollen für Aufgaben im Agile Process Management
5/7 Cases
Pernod Ricard
Convivialité digital denken

Auch der Handel mit hochwertigen Spirituosen verändert sich: Das Kundenerlebnis rückt in den Vordergrund und die vielschichtigen Bedürfnisse verändern die Organisation. Neue digitale Tools erfordern neue Kompetenzen sowie eine andere Zusammenarbeit.

  • Aufbau einer Roadmap mit Maßnahmen zur Veränderung zur digitalen Transformation
  • Facilitation und Entwicklung von Lösungen im Transformationsteam
  • Entwicklung von Purpose, Vision und Mission
  • Onboarding und Coaching von 6 „Enabling“-Teams für Digitalisierung und Zusammenarbeit
  • Einführung von Methoden und Formaten u. a. für das Geschäftsführung-Gremium
Walbusch Walter Busch
Kulturwandel voranbringen

Als Gründer war Walter Busch über viele Dekaden die Leitperson von Walbusch. Auch nach der Übergabe an neue Geschäftsführer spürt man den Geist in der Kultur. Gemeinsam mit uns überführt das Unternehmen diese Kultur in eine neue Zeit, ohne seine Wurzeln zu vergessen.

  • Facilitation im Kulturwandel-Team
  • Einführung von Kanban und anderen Methoden sowie Trainings zur Haltung
  • Beratung zur Reorganisation von Walbusch
  • Coaching im Personalbereich und bei einzelnen Führungskräften
  • Ausbildung einzelner Agile Coaches
  • Moderation der Strategietagung
edding AG
Agile Transformation für 800 Mitarbeiter

Zum 1. Januar 2021 startete die Kultmarke edding die Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit. Gemeinsam mit acht weiteren Teammitgliedern entwickelten wir diverse Konzepte für ein agiles Organisationssystem und starteten eine neue Holding-Funktion namens eddingAgile.

  • Entwicklung des Organisationssystems, inspiriert durch das Spotify-Modell, mit individuellen Rollen und Funktionen
  • Konzepte zur Allokation von Ressourcen, Budgets und operativen Einführung von Agilität
  • Begleitung agiler Teams im Arbeitsalltag zur Implementierung von Methoden und Haltung
  • Ausbildung von 15 Agile Coaches für die nachhaltige Implementierung von Agilität
Metro AG
Flexibilität durch Soziokratie 4.0

In 2019 unterstützten wir ein internationales Team der METRO sich über vier Standorte hinweg neu zu organisieren. Mit Hilfe von Soziokratie 4.0 und einem agilen Führungssystem konnte das Team flexibler und schneller auf Veränderungen reagieren, zugleich einem breiter werdenden Aufgabenspektrum gerecht werden.

  • Impuls-Präsentationen zu Prinzipien agiler Teams, dienender Führung und Objectives & Key Results als agilem Zielsystem
  • Begleitung beim Aufbau crossfunktionaler Teams und Definition einer agilen Strategie
  • Analyse der bestehenden Kultur durch Culture Mapping, um zielgerichtet Initiativen für die Stärkung einer Lern- und Lösungskultur zu entwickeln
Galeria Karstadt Kaufhof
Agile Coaching für Online Sales Teams

Der Handelskonzern begann 2021 seine Online-Sparte neu aufzustellen und in crossfunktionalen Teams zu organisieren. Jedes Team sollte sich selbst geführt um den Absatz jeweils einer von fünf Produktgruppen im Webshop kümmern. Da man nie zuvor so zusammengearbeitet hatte, wurden wir beauftragt, beim Aufbau der neuen Struktur zu unterstützen.

  • Analyse der Ist-Situation in den Teams und Aufbau eines ersten Entwicklungsplans
  • Unterstützung der Teams beim Aufbau von Vision, Mission und konkreten Zielen
  • Begleitung und Coaching der Teams, sowie individuelles Coaching für die Product Owner
  • Regelmäßige Workshops zu diversen Themen wie Feedback- oder Entscheidungstechniken
Lyreco Deutschland
Business Agilität und agile Führung

Der europäische Marktführer für Büro- und Arbeitsplatzlösungen befindet sich mitten in einem Transformationsprozess. Ziel ist es, das Familienunternehmen für zukünftige Herausforderungen widerstandsfähiger zu machen. In verschiedenen Formaten halfen wir Führungsteams ihre agilen Kompetenzen auszubauen, um die nächsten großen Veränderungsschritte angehen zu können.

  • Zweitägiger Workshop mit dem Senior Management Team zu Business Agilität: Grundprinzipien, Führungswerkzeuge und Organisationsmodelle
  • Durchführung unseres Agile Leadership Programms mit Führungskräften aus verschiedenen Bereichen und dem Transformation-Team
TARGOBANK AG
Agile Pilot Teams in Operations & IT

In 2018 begleiteten wir Operations + IT mit dem Ziel, Prozesse stärker auf den Kunden auszurichten und die Effektivität der Teams zu steigern. In abteilungsübergreifenden Teams führten wir neue Formen der Zusammenarbeit ein und starteten die Transformation der Bank.

  • Begleitete Einführung von Scrum- und Kanban-Frameworks, sowie von Elementen aus der Holarchie und Design Thinking
  • Coachings für Führungskräfte, Product Owner und Scrum Master sowie Trainings für diverse Fachbereiche des Unternehmens
  • Entwicklung spezifischer Rollen für Aufgaben im Agile Process Management
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Leistungen in der agilen Beratung

Agile Teams ausbilden und coachen
Agile Methoden und Vorgehensmodelle einführen
Agile Organisationsstrukturen entwickeln
Agile Prozesse aufbauen
Teamkonflikte lösen
Meetings effizienter und effektiver gestalten
Teamperformance erhöhen
Time-to-market beschleunigen
Unternehmens- und Teamkultur entwickeln
Zusammenarbeit im Team verbessern

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Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Wünsche.

Agile Beratung
Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer