Mann stellt seine Arbeitsergebnisse vor, die er auf Post its notiert und an eine Wand gehangen hat

Agile Projektmanagement Training: Projekte neu denken

Mit dem Agile Projektmanagement Training bringen Sie agile Methoden und Denkweisen in Ihre Projektorganisation. In drei eintägigen Trainings, die Sie individuell buchen können, bauen Sie schrittweise Wissen zu neuen Formen der Projektsteuerung auf.

Seit über 10 Jahren arbeiten wir mit agil und hybrid geführten Projekten. Sie lernen Vorgehensmodelle, Methoden und Haltung aus unserer praktischen Erfahrung als agile Prioniere.

Das Agile Projektmanagement Training ist eine kuratierte Alternative zu unseren modularen Agile Atoms Trainings, mit denen Sie Inhalte nach Ihrem Bedarf zusammenstellen können.

Kennenlerntermine & Anmeldung
Zielgruppe des des Agile Projektmanagement Trainings
Das Agile Projektmanagement Training richtet sich an Projektmanager*innen mit einigen Jahren Berufserfahrung, die einen Einstieg in die agile Projektleitung suchen. Abhängig von den drei Trainingsstufen können Sie nach dem Training gemeinsam mit einem Agile Coach ihr erstes Projekt agil führen.

Agile Projektmanagement Training im Überblick

In drei eintägigen Trainingsstufen können Sie sich ganz nach Ihrem Bedarf fortbilden. Entwickeln Sie das nötige Basiswissen für Teilprojektleitung von agilen Projekten, zusätzliches Praxiswissen für mehr Verantwortung oder begeben Sie sich als Agile Project Master in eine Rolle, aus der heraus Sie die Einführung von agilem Projektmanagement im Unternehmen maßgeblich voranbringen.

24 Stunden

Bauen Sie in bis zu 3 × 8 Stunden Praxiswissen auf, um agile Formen des Projektmanagement zu nutzen und einzuführen.

3 Trainingsstufen

Jede der drei Trainingsstufen des Agile Projektmanagement Trainings kann einzeln gebucht werden.

20+ agile Praktiken

Erhalten Sie einen Einstieg in Scrum, Kanban sowie viele kleine Methoden und Praktiken für Ihren agilen Projektalltag.

Übungen & Tipps

Erhalten Sie Impulse und konkrete Beispiele, auf die Sie in Ihren Projekten zurückgreifen können.

15 Teilnehmende

Lernen Sie effektiv und in kleinen Gruppen, eng begleitet durch 1-2 erfahrene Agile Coaches.

Zertifikat

Mit Abschluss des Trainings erhalten Sie ein Zertifikat von Me & Company als Qualifikationsnachweis.

Agile Community

Mit Abschluss des Trainings erhalten Sie Zugang zu unserer Slack-Community, in der Sie sich mit Agile Coaches austauschen können.

1-zu-1 Coaching

Erhalten Sie optional, gegen Aufpreis ein 1-zu-1-Coaching für Ihre individuellen Herausforderungen und Detailfragen.

Remote

Lernen Sie agile Methoden im Remote Training per Videokonferenz und virtuellem Whiteboard.

Agile Projektmanagement Training im Detail

Training 1: Agile Project Practitioner

In diesem Basistraining erhalten Sie das grundlegende Wissen zum Management von agilen Projekten. Neben der Methodenkompetenz bereiten Sie unsere Trainer auch auf Ihre neue Rolle im agilen Kontext vor.

Einführung in Agilität

Wir geben Ihnen Hintergründe zur Entstehung von Lean und Agile, zeigen Ihnen die Vorteile und Ziele und erklären den Unterschied zwischen Agile Doing und Agile Being.

Wasserfall vs. Agile

Wir stellen die Unterschiede zwischen Projektmanagement in Wasserfall-Modellen und nach agilem Vorgehen heraus. Zudem erleben Sie die zentralen Prinzipien von agilem Projektmanagement in Übungen.

Projektalltag mit Kanban & Scrum

Wir zeigen Ihnen die relevanten Kernelemente von Kanban und Scrum. Lernen Sie Boards, Karten, Backlog und die Verantwortlichkeiten im täglichen Ablauf näher kennen.

Agile Praktiken für gute Kommunikation

Wir liefern Ihnen Werkzeuge, mit denen Sie strukturierte Kommunikation ermöglichen und ein gemeinsames Verständnis für Anforderungen, Aufgaben und Ergebnisqualität entwickeln.

Selbstgeführte Teams

Wir machen mit spannenden Übungen deutlich, wie Teams sich selbst führen und wie sich Aufgaben im Projektmanagement durch agile Führung verändern.

Controlling im agilen Projekt

Wir verdeutlichen im konkreten Beispiel, mit welchen Metriken sich agile Projekte messen lassen und wie das Dreieck aus Time, Budget und Umfang sich in diesem Kontext verhalten.

Team mit SchachtOne im Workshop
Agile Projektmanagement Training im Detail

Training 2: Agile Project Expert

Im Projektmanagement-Alltag gilt es immer wieder flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. In diesem Training erhalten Sie wertvolle Tipps für typische Situationen für die agile Praxis.

Team-Kickoff zum agilen Projekt

Wir zeigen, wie gute Rahmenbedingungen für den Projektstart entstehen: Kunden, Stakeholder, Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen, definieren und Prinzipien der Zusammenarbeit ausarbeiten.

Projekt agil planen

Wir strukturieren die inhaltlichen Leitplanken für das Team mit Projektvision und Product Roadmap. Lernen Sie Anforderungen zu strukturieren, Jobs zu priorisieren und Ihr Backlog aufzubauen.

Mehrwert für Daily Stand-ups

Wir führen Sie durch das tägliche Treffen, zeigen Ihnen Abläufe, Verantwortlichkeiten und geben viele kleine Tipps für typische Situationen, die im Alltag eines agilen Projekts entstehen.

Feedback im Review-Event

Wir durchlaufen eine fiktive Review, in der Stakeholder ihre Perspektive auf Arbeitsergebnisse geben. Lernen Sie, wie Sie das Meiste aus dem Feedback herausholen.

Team-Feedback im Retrospektive-Event

Wir simulieren eine agile Retro, zeigen verschiedene Methoden – z.B. Keep-Start-Stop und den Team Health Check – und den souveränen Umgang mit herausfordernden Situationen.

Kontinuierliche Verbesserung

Wir gehen in die Praxis zur stetigen Verbesserung: Lernen Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen und die Ergebnisqualität steigern, in dem Sie transparent mit Kennzahlen und Erkenntnissen umgehen.

Vanessa von Me & Company leitet einen Workshops zum Thema Agilität in der Praxis
Agile Projektmanagement Training im Detail

Training 3: Agile Project Master

Agilität im Projektmanagement einzuführen ist ein komplexer Prozess. In diesem Training erhalten Sie relevantes Wissen, um Barrieren zu senken und die Akzeptanz bei den Teams sowie Stakeholdern zu erhöhen. Nach Abschluss können Sie die Veränderung pragmatisch und ergebnisorientiert unterstützen.

Projektmanagement transformieren

Wir teilen unsere Erfahrungen aus diversen Transformationsprojekten: Sie erhalten eine beispielhafte Roadmap und erfahren, wie Sie diese auf Ihre Bedürfnisse anpassen.

Rahmenbedingungen für Agilität schaffen

Wir zeigen Ihnen, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung nötig sind. Erfahren Sie, welchen Mehrwert Ansätze wie Beyond Budgeting und Kanban Flight Levels haben.

Widerstände reduzieren

Wir geben wertvolle Praxistipps, mit denen typische Widerstände bei Stakeholdern, an Schnittstellen und bei Team-Mitgliedern reduziert oder eventuell ganz vermieden werden.

Optionen zur Individualisierung

Wir zeigen Ihnen, worauf es bei agilem Projektmanagement ankommt und erklären, an welcher Stelle Sie Prozess für Ihren Kontext und z.B. hybride Ansätze anpassen können.

Projekt- vs. Produktorganisationen

Wir geben einen Ausblick, warum und wie sich die Projektorganisation perspektivisch in eine produktorientierte Struktur verändern sollte. Lernen Sie die Vorteile und mögliche erste Schritte kennen.

Anmeldung zum Agile Projektmanagement Training

Starten Sie mit dem Agile Projektmanagement Training eine neue Form der Projektleitung in Ihrem Team und Unternehmen. Lernen Sie Vorgehensmodelle, Methoden und Haltung, um Kundenzentrierung, Zusammenhalt, Anpassungs- und Leistungsfähigkeit im Team nachhaltig zu steigern.

Offenes Training

  • Dauer: Je 1 Tag (8 Stunden)
  • Ort: via Zoom
  • Uhrzeit: 9:00 bis 18:00 Uhr
  • Wählen Sie zwischen den Trainings Agile Project Practitioner, Agile Project Expert und Agile Project Master
  • Preis pro Training: 390 EUR zzgl. 19 % MwSt.
Termine bald verfügbar

Inhouse Training

Gerne führen wir alle drei Trainingsstufen des Agile Projektmanagement Trainings in deutscher und englischer Sprache auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch. Hierzu bieten wir eine Reihe von zusätzlichen Optionen für ein optimales Lernerlebnis.

Jetzt anfragen

* Bezahlung per Rechnung oder Überweisung möglich. Alle Preise sind netto zzgl. der aktuell geltenden MwSt. zu verstehen.

Unsere Trainer und Coaches

Trainer

Als Agile Coach und ausgebildeter Mediator strukturiert und begleitet Felix die fachliche und zwischenmenschliche Teamentwicklung. Als Facilitater adaptiert er agile Frameworks wie z.B. OKR's, Scrum und Kanban für die agile Transformation und coacht New Work Themen wie WOL, Personal Purpose oder Liberating Structures.

Trainer

Als erfahrener Agile Coach und Organisation Designer begleitet Lorenz Einzelpersonen, Teams und Organisationen im Wandel. So führt er Scrum, Kanban oder skalierte Agilität ein. Dabei unterstützt er z.B. Product Owner und Scrum Master in ihren Rollen - unter anderem bei Lufthansa, innogy/E.ON und ARAG. Er ist zertifizierter Scrum Master, systemischer Coach und Organisationsberater.

Trainerin

Vanessa ist Mitgründerin von Me & Company und begleitet Teams als Moderatorin und Agile Coach. Sie agiert in Transformationsprojekten u.a. für die METRO, TAKKT oder TARGOBANK. Sie ist zertifizierter Scrum Master, Kanban Professional, Agile Leader (CAL-1) sowie systemischer Coach und zertifizierter Mediator.

Veränderung braucht den Mut, unangenehme innere Zustände zu erforschen.

Felix Lagemann
Agile Coach

Veränderung gelingt nur mit Blick auf das ganze System: Strategie, Strukturen, Prozesse und Kultur.

Lorenz Block
Agile Coach | Agile Organisation Designer

Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.

Vanessa Bern
Agile Coach | Company Designer
Felix Lagemann: Trainer

Als Agile Coach und ausgebildeter Mediator strukturiert und begleitet Felix die fachliche und zwischenmenschliche Teamentwicklung. Als Facilitater adaptiert er agile Frameworks wie z.B. OKR's, Scrum und Kanban für die agile Transformation und coacht New Work Themen wie WOL, Personal Purpose oder Liberating Structures.

Veränderung braucht den Mut, unangenehme innere Zustände zu erforschen.

Felix Lagemann
Agile Coach
Lorenz Block: Trainer

Als erfahrener Agile Coach und Organisation Designer begleitet Lorenz Einzelpersonen, Teams und Organisationen im Wandel. So führt er Scrum, Kanban oder skalierte Agilität ein. Dabei unterstützt er z.B. Product Owner und Scrum Master in ihren Rollen - unter anderem bei Lufthansa, innogy/E.ON und ARAG. Er ist zertifizierter Scrum Master, systemischer Coach und Organisationsberater.

Veränderung gelingt nur mit Blick auf das ganze System: Strategie, Strukturen, Prozesse und Kultur.

Lorenz Block
Agile Coach | Agile Organisation Designer
Vanessa Bern: Trainerin

Vanessa ist Mitgründerin von Me & Company und begleitet Teams als Moderatorin und Agile Coach. Sie agiert in Transformationsprojekten u.a. für die METRO, TAKKT oder TARGOBANK. Sie ist zertifizierter Scrum Master, Kanban Professional, Agile Leader (CAL-1) sowie systemischer Coach und zertifizierter Mediator.

Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.

Vanessa Bern
Agile Coach | Company Designer

Agile Projektmanagement Training Inhouse

Unsere Fortbildungsangebote führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage und entwerfen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein für Sie passendes Angebot.

Akademie
Vanessa Bern
Agile Coach | Company Designer