

Agile Trainings von agilen Pionieren
Kundenzentrierung, Verbundenheit, Leistungs- und Anpassungsfähigkeit: Die Trainings unserer Akademie richten sich an Unternehmen auf dem Weg in die Zukunft. Mit unseren Fortbildungen lernen Sie Methoden und die Haltung dahinter aus der Praxis statt aus dem Lehrbuch.
Jetzt Inhouse-Training anfragenTrainer und Coaches
Alexander entwickelt als Service Designer Produkte für Daimler, CWS-boco und RheinEnergie. Als Experte für Design Thinking, Lean Startup und Gewaltfreie Kommunikation bringt er sowohl Innovations- als auch Kommunikationstechniken ein. Zertifizierter Product Owner und Agile Leader (CAL-1) sowie Mentor in den Accelerator-Programmen Google Launchpad und e.on :agile.
Als Business Strategin und Service Designerin unterstützt Dana bei der strategischen Neuausrichtung und Produktentwicklung unserer Klienten. Dabei begleitet sie unter anderem Visions- oder Content-Strategie Vorhaben als Facilitator oder Impulsgeber – u.a. bei bofrost und Sapared. Dana ist ausgebildeter Change Agent und erweitert ihre Kompetenzen in der Rolle des Agile Coaches.
Als Organisations- und HR-Experte unterstützt Fabian bei kulturellen Change-Projekten. So führt er bspw. neue Organisationsmodelle und Arbeitsformen wie Holacracy, Squadification, OKR's oder Peer Management ein – u.a. bei der TAKKT, SGL Carbon und der Essener Wirtschaftsförderung. Als zertifizierter Scrum Master begleitet er Scrum Teams in Verwaltungseinheiten.
Als Agile Coach und ausgebildeter Mediator strukturiert und begleitet Felix die fachliche und zwischenmenschliche Teamentwicklung. Als Facilitater adaptiert er agile Frameworks wie z.B. OKR's, Scrum und Kanban für die agile Transformation und coacht New Work Themen wie WOL, Personal Purpose oder Liberating Structures.
Als erfahrener Agile Coach und Organisation Designer begleitet Lorenz Einzelpersonen, Teams und Organisationen im Wandel. So führt er Scrum, Kanban oder skalierte Agilität ein. Dabei unterstützt er z.B. Product Owner und Scrum Master in ihren Rollen - unter anderem bei Lufthansa, innogy/E.ON und ARAG. Er ist zertifizierter Scrum Master, systemischer Coach und Organisationsberater.
Nils ist Mitgründer von Me & Company und ist seit 2001 als Digitalstratege und Service Designer tätig. Nebenbei doziert er für Entrepreneurship und E-Business an der Hochschule Düsseldorf. Bei Me & Company entwickelt Nils das Organisationssystem mit vielen Design Thinking-Elementen.
Vanessa ist Mitgründerin von Me & Company und begleitet Teams als Moderatorin und Agile Coach. Sie agiert in Transformationsprojekten u.a. für die METRO, TAKKT oder TARGOBANK. Sie ist zertifizierter Scrum Master, Kanban Professional, Agile Leader (CAL-1) sowie systemischer Coach und zertifizierter Mediator.
Für Agilität braucht man Haltung. Das versuche ich in Trainings immer zu zeigen.
„Eine Strategie, die in der Kultur verankert ist, die Menschen in den Mittelpunkt allen Handelns stellt und gleichzeitig die kollektive Kreativität eines Teams fördert, ist die beste Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens.”
Agilität schafft den Freiraum, den wir brauchen, um Großartiges zu leisten.
Veränderung braucht den Mut, unangenehme innere Zustände zu erforschen.
Veränderung gelingt nur mit Blick auf das ganze System: Strategie, Strukturen, Prozesse und Kultur.
Jede Entscheidung beginnt mit den Menschen, für die sie getroffen wird.
Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.







Alexander entwickelt als Service Designer Produkte für Daimler, CWS-boco und RheinEnergie. Als Experte für Design Thinking, Lean Startup und Gewaltfreie Kommunikation bringt er sowohl Innovations- als auch Kommunikationstechniken ein. Zertifizierter Product Owner und Agile Leader (CAL-1) sowie Mentor in den Accelerator-Programmen Google Launchpad und e.on :agile.
Für Agilität braucht man Haltung. Das versuche ich in Trainings immer zu zeigen.
Als Business Strategin und Service Designerin unterstützt Dana bei der strategischen Neuausrichtung und Produktentwicklung unserer Klienten. Dabei begleitet sie unter anderem Visions- oder Content-Strategie Vorhaben als Facilitator oder Impulsgeber – u.a. bei bofrost und Sapared. Dana ist ausgebildeter Change Agent und erweitert ihre Kompetenzen in der Rolle des Agile Coaches.
„Eine Strategie, die in der Kultur verankert ist, die Menschen in den Mittelpunkt allen Handelns stellt und gleichzeitig die kollektive Kreativität eines Teams fördert, ist die beste Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens.”
Als Organisations- und HR-Experte unterstützt Fabian bei kulturellen Change-Projekten. So führt er bspw. neue Organisationsmodelle und Arbeitsformen wie Holacracy, Squadification, OKR's oder Peer Management ein – u.a. bei der TAKKT, SGL Carbon und der Essener Wirtschaftsförderung. Als zertifizierter Scrum Master begleitet er Scrum Teams in Verwaltungseinheiten.
Agilität schafft den Freiraum, den wir brauchen, um Großartiges zu leisten.
Als Agile Coach und ausgebildeter Mediator strukturiert und begleitet Felix die fachliche und zwischenmenschliche Teamentwicklung. Als Facilitater adaptiert er agile Frameworks wie z.B. OKR's, Scrum und Kanban für die agile Transformation und coacht New Work Themen wie WOL, Personal Purpose oder Liberating Structures.
Veränderung braucht den Mut, unangenehme innere Zustände zu erforschen.
Als erfahrener Agile Coach und Organisation Designer begleitet Lorenz Einzelpersonen, Teams und Organisationen im Wandel. So führt er Scrum, Kanban oder skalierte Agilität ein. Dabei unterstützt er z.B. Product Owner und Scrum Master in ihren Rollen - unter anderem bei Lufthansa, innogy/E.ON und ARAG. Er ist zertifizierter Scrum Master, systemischer Coach und Organisationsberater.
Veränderung gelingt nur mit Blick auf das ganze System: Strategie, Strukturen, Prozesse und Kultur.
Nils ist Mitgründer von Me & Company und ist seit 2001 als Digitalstratege und Service Designer tätig. Nebenbei doziert er für Entrepreneurship und E-Business an der Hochschule Düsseldorf. Bei Me & Company entwickelt Nils das Organisationssystem mit vielen Design Thinking-Elementen.
Jede Entscheidung beginnt mit den Menschen, für die sie getroffen wird.
Vanessa ist Mitgründerin von Me & Company und begleitet Teams als Moderatorin und Agile Coach. Sie agiert in Transformationsprojekten u.a. für die METRO, TAKKT oder TARGOBANK. Sie ist zertifizierter Scrum Master, Kanban Professional, Agile Leader (CAL-1) sowie systemischer Coach und zertifizierter Mediator.
Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.
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