Nils von Me & Company in der Rolle des Agile Organisation Designer

Agile Strategieentwicklung

Entwickeln Sie eine Transformationsstrategie, die aktuelle Herausforderungen beseitigt und dem Team ein inspirierendes Ziel aufzeigt. In unserer agilen Beratung definieren Sie in Kollaboration mit unseren Experten einen messbaren, strategischen Rahmen für Zukunft Ihrer Arbeit.

Agile Strategien mit operativer Wirkung

Verständlich, alltagstauglich & agil

Bringen Sie Ihre Strategie auf eine Seite. Unser Lean Strategy Board setzt Leitplanken für den Alltag und kann bei Veränderungen jederzeit angepasst werden.

Erfahrung aus 100+ Unternehmen

Profitieren Sie von den Erfahrungen unserer eigenen Transformation. Und von 100+ agilen Organisationen, die wir auf unserer Reise kennengelernt haben.

Strategie weiter gedacht

Motivieren Sie Ihre Teams zu undenkbaren Leistungen: Mit messbarem Fortschritt, Gamification und systemischer Verhaltenspsychologie erreichen Sie neue Höhen.

Weitsicht für agile Transformationen

Mit Ihrer agilen Strategie sorgen Sie für Orientierung in Teams, den Fachbereichen und der gesamten Organisation. Vereinen Sie Ihre Erfahrungen im Unternehmen und unsere agile Expertise für ein fokussiertes, transparentes Vorgehen.

Motivation sichtbar machen

Wir definieren den Purpose ihrer agilen Transformation und liefern Gründe zur Veränderung für alle Beteiligten und Betroffenen.

Vision für ein klares Kundenbild

Wir zeichnen den Nordstern. Mit der kundenzentrierten Vision entsteht ein greifbares Bild der Welt nach Abschluss der Transformation.

Mission für passende Werkzeuge

Wir legen die Mission fest, mit denen das Team die Vision erreicht wird. So beschreiben wir die Vorgehensweise und notwendigen Fähigkeiten.

Herausforderungen erklären

Wir analysieren die aktuelle Situation und priorisieren Engpässe, die auf dem Weg zur Vision beseitigt werden müssen.

Zielbilder aufzeigen

Wir untergliedern die Vision in greifbare Zielbilder. Sie geben Ihrem Team inhaltliche Leitplanken für Initiativen und Quartalsziele.

Quartalsziele definieren

Wir definieren im Team quartalsweise neue Objectives & Key Results. Auf dieser Basis werden konkrete Aufgaben und Maßnahmen abgeleitet.

Klaren Fokus setzen

Wir geben der Arbeit einen klaren Rahmen, zeigen in welchen Bereichen wir tätig werden und welche Themenfelder nicht im Fokus sind.

Initiativen ableiten

Wir übersetzen Herausforderungen, Zielbilder und Quartalsziele in Initiativen, Projekte und konkrete Aufgaben.

Prinzipien zur Transformation festlegen

Wir klären die Spielregeln, nach denen die agile Transformation stattfinden soll. Sie sind die Basis für das Miteinander im Team.

Sprints: Strategien agil entwickeln

Sprints sind 2- bis 4-wöchentliche Arbeitszyklen, in denen unsere Business Strategen, Agile Coaches und Agile Organisation Designer fokussiert an gemeinsam definierten Prioritäten arbeiten. Hierbei folgen Sie agilen Prinzipien und Prozessen.

Start: Planen & priorisieren

Jeder Sprint beginnt mit dem Planungstreffen. Gemeinsam entscheiden Sie, an welchen Themen das Team innerhalb des Sprints arbeitet.

Im Sprint: Analysieren

Im Alltag analysieren unsere agilen Experten Ihr Organisations- und Geschäftsmodell, formelle und informelle Strukturen und die gelebte Unternehmenskultur.

Im Sprint: Probleme und Lösungen

Mit den Ergebnissen der Analyse priorisieren wir Barrieren und wählen aus 200+ Werkzeugen und Vorgehensmodellen, Lösungswege für die Transformation.

Im Sprint: Strategieszenarien

Menschen lassen sich nicht planen. Um der Komplexität der agilen Transformation entgegen zu wirken, antizipieren wir Zukunftsbilder als Strategiefundament.

Im Sprint: Strategieentwicklung

Gemeinsam mit Ihnen leiten unsere Agilen Experten eine für alle nachvollziehbare und ins tagesgeschäft übertragbare agile Transformationsstrategie.

Ende: Ergebnisse auswerten

Zum Sprint-Abschluss strukturieren unsere Strategen die abgeschlossenen Ergebnisse und Erkenntnisse, um sie interessierten Stakeholdern vorzustellen.

Weiterführend: Strategisches Coaching

Als Coaches begleiten Sie unsere Experten auch bei der Umsetzung. In punktuellen Treffen sorgen sie für eine agile Reflektion auf strategischer Ebene.

Weiterführend: Agile Coaching

Unsere Agile Coaches begleiten Ihre Teams bei der operativen Umsetzung der agilen Transformation . Sie verbinden Strategie und operative Arbeit.

Teilnehmer der Agile Leadership Masterclass zeichnet Prototypen mit Stift
Logo von Daimler als Kunde von Me & Company
Logo der Allianz als Kunde von Me & Company
Logo von Bilstein als Kunde von Me & Company
Logo der Deutschen Bahn als Kunde von Me & Company
Logo der Deutschen Bank als Kunde von Me & Company
Logo der Takkt AG als Kunde von Me & Company
Logo von CWS boco als Kunde von Me & Company
Logo von Haniel als Kunde von Me & Company
Logo von Schott als Kunde von Me & Company
Logo von Mercedes als Kunde von Me & Company
Logo der Telekom als Kunde von Me & Company
Logo von Schacht One als Kunde von Me & Company
Logo von SEKIUI als Kunde von Me & Company
Logo der Targobank als Kunde von Me & Company
Logo von SGL Carbon als Kunde von Me & Company

Persönliche Beratung vereinbaren

Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.

Agile Strategieentwicklung
Me & Company Mitarbeiterfoto von Nils Tissen
Nils Tißen
Company Designer | Consultant