Mitarbeiter von Daimler EQ arbeiten an einem Focus Matrix Canvas von Me & Company

Agile Aufbauorganisation entwickeln

Neue Rollen, Strukturen, Karriere- und Performancesysteme – gemeinsam mit unseren Experten entwickeln Sie Ihre agile Organisation für die VUCA-Welt. In unserer agilen Beratung konzipieren wir Systeme für hoch engagierte Teams, die auch im Umfeld stetiger Veränderung für zufriedene Kunden sorgen.

Organisationssysteme von Agilisten

Nachweislich erfahren

Praxis statt Theorie: Arbeiten Sie mit Experten, die agile Systeme im eigenen Unternehmen leben.

Fortbildung in der Praxis

Lernen Sie von 100+ agilen Organisationen, die wir in den letzten Jahren besucht und analysiert haben.

Begleitung in den Alltag

Stellen Sie direkten Bezug zwischen Theorie und Praxis her, indem Sie Neuerungen mit unseren Coaches einführen.

Antworten für agile Organisationen

Statt Hype und Universallösungen entwickeln unsere Agile Organisation Designer Systeme, die zu Ihren strategischen und kulturellen Zielen passen. Dabei greifen wir auf Bewährtes zurück, wenn es passt, oder entwickeln Neues, damit es passt.

Agile Aufbauorganisation

Wir gestalten Strukturen und Rollen: Inspiriert von Holacracy, BSO/Cells oder Micro-Enterprises, individualisiert für Ihr Unternehmen.

Agile Ablauforganisation

Wir konzipieren Vorgehensmodelle passend für Ihr Umfeld: Scrum, Kanban, Design Thinking, Double Diamond, Customer Development u.v.m.

Agile Führungssysteme

Wir entwickeln Systeme, in denen sich autonome Teams an gemeinsamen Zielen orientieren: Ein Rahmen zur fokussierten Selbstorganisation.

Mehr zur agilen Führung
Agile Kultur & Werte

Wir definieren Ihre Kulturleitplanken von Purpose bis Prinzipien. Mit verständlichen Worten sorgen wir für Orientierung im Alltag.

Mehr zu agilen Prinzipien
Agiles Performance Management

Wir vereinen Agilität mit Performance Management. Erschaffen Sie mit uns Systeme für hoch-performante Teams mit großem Engagement.

Mehr zu agilem Performance Management
Agile Peer Feedback

Wir etablieren wirkungsvolle Mitarbeitergespräche. So helfen wir Team-Mitgliedern besser zu werden, statt ihnen nur ihre Beurteilung auszustellen.

Peer Management

Wir liefern Leitplanken für im Team verteilte Führungsaufgaben, wie Neueinstellungen, Konflikte oder Kündigungen.

Agile Karrieresysteme

Wir denken die Karriereleiter neu, entwickeln agile Antworten auf traditionelle Konzepte, die Fähigkeiten und Interessen entsprechen.

Agile Gehaltssysteme

Wir entwickeln New Pay Lösungen, die Kollaboration, Zusammenhalt und intrinsische Motivation fördern.

Sprints: Im agilen Format entwickeln

Sprints sind 2- bis 4-wöchentliche Arbeitszyklen, in denen unsere Agile Organisation Designer fokussiert an gemeinsam definierten Prioritäten arbeiten. Hierbei folgen sie agilen Prinzipien und Prozessen.

Start: Planen & priorisieren

Jeder Sprint beginnt mit dem Planungstreffen. Gemeinsam wird entschieden, an welchen Themen die Designer innerhalb des Sprints arbeiten.

Im Sprint: Organisation analysieren

Im Alltag begleiten die Designer Ihre Teams, führen Interviews mit Vertretern diverser Interessensgruppen durch und analysieren die aktuelle Organisation.

Im Sprint: Workshops durchführen

In co-kreativen Workshops erarbeiten unsere Experten erste Lösungsansätze für eine möglichst hohe Akzeptanz gemeinsam mit relevanten Stakeholdern.

Im Sprint: Prototypen entwickeln

Klein starten und bei Erfolg skalieren. Entsprechend diesem agilen Prinzip entwickeln unsere Organisationsdesigner konzeptionelle Prototypen.

Im Sprint: Prototypen testen

In schnellen und kompakten Tests werden protoypische Ansätze verprobt. So entstehen Erkenntnisse für ein dynamisches und dennoch robustes System.

Ende: Ergebnisse auswerten

Zum Sprint-Abschluss strukturieren unsere Designer die Ergebnisse, teilen sie mit interessierten Stakeholdern und zeigen nächste Schritte auf.

Kunden von Me & Company arbeiten mit Post-its an New Work Themen

Projekte und Referenzen

Im Sinne der Verschwiegenheit berichten wir nicht über Details unserer Mandate. Damit Sie dennoch einen Einblick in unseren Erfahrungen bekommen, hier einige Themen, mit denen uns unsere Klienten betraut haben.

SCHACHT ONE GMBH ESSENER WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG METRO AG
High Performing Team bei SchachtOne
Lernkultur und Peer Feedback

Für die digitale Werkbank der Haniel-Gruppe haben wir mehrere agile Formate konzipiert und eingeführt. So wird mit per Open Space die Lernkultur im Team gefördert. Für Mitarbeitergespräche haben wir ein für SchachtOne passendes Peer Feedback entwickelt.

Alex von Me & Company hält einen Vortrag vor einem team der Essener Wirtschaftsförderung
Orientierung und gemeinsame Ziele

Bei der Essener Wirtschaftsförderung haben wir 2019 ein agiles Führungssystem eingeführt. Mit unserem Lean Strategy Board und Objectives & Key Results organisieren heute rund 50 Team-Mitglieder ihre strategischen und operativen Ziele.

Mitarbeiter von Me & Company spricht zu Teilnehmern eines New Work Sprints
Flexibilität für dynamisches Tagesgeschäft

Bei Corporate Public Policy haben wir in einem auf vier Standorte verteilten Team Soziokratie 4.0 und ein agiles Führungssystem implementiert. Damit agiert das Team flexibler und schneller auf Veränderungen in einem breiter werdenden Aufgabenspektrum.

Persönliche Beratung vereinbaren

Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.

Agile Organisationsentwicklung
Me & Company Mitarbeiterfoto von Nils Tissen
Nils Tißen
Company Designer | Consultant