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Agile Methoden Training: Einstieg in neue Formen der Zusammenarbeit

Das Agile Methoden Training ist der praktische Einstieg in agile Formen der Zusammenarbeit und eine perfekte Ergänzung zum Agile Mindset Training. In zwei Tagen erhalten Sie einen Überblick zu den wichtigsten Vorgehensmodellen, Methoden und Praktiken, um in einem Team mit Expertenvielfalt komplexe Aufgaben zu lösen.

Als Unternehmen mit selbstgeführten Teams nutzen wir bei Me & Company agile Methoden schon seit 2012. Zudem haben wir seitdem diverse Unternehmen in der Weiterentwicklung ihrer Zusammenarbeit begleitet. In diesem Training erhalten Sie demnach nicht nur agile Theorie, sondern viel Wissen aus unserem agilen Alltag.

Kennenlerntermine & Anmeldung
Zielgruppe des Agile Methoden Trainings
Das Agile Methoden Training richtet sich an Fachexperten, die einen Einstieg in agiles Arbeiten suchen. Im Training erlernen Sie die Grundlagen von Scrum, Kanban, Design Thinking und weiteren Methoden. Nach dem Training wissen Sie diese einzuschätzen, können situationsabhängig die richtigen Methoden auswählen und mit Unterstützung eines Agile Coaches erste Schritte gehen.

Agile Methoden Training im Überblick

Im zweitägigen Training erhalten Sie einen breiten Überblick zu agilen Methoden, den Sie nach Bedarf zielgerichtet vertiefen können. Das Training ist mit vielen Übungen und Simulationen sehr interaktiv ausgelegt. In kleinen Geschichten berichten unsere Trainer Erfahrungen aus anderen Teams.

16 Stunden

Lernen Sie an zwei Tagen die wichtigsten Vorgehensmodelle und Methoden für agiles Arbeiten.

15 Methoden

Erhalten Sie einen Einstieg in Scrum, Kanban, Design Thinking, Personas und Journeys, den Business Model Canvas...

Übungen & Tipps

Erhalten Sie viele Impulse und konkrete Beispiele zum Ausprobieren im Alltag.

15 Teilnehmende

Lernen Sie effektiv und in kleinen Gruppen, eng begleitet durch 1-2 erfahrene Agile Coaches.

Zertifikat

Mit Abschluss jedes Trainings erhalten Sie ein Zertifikat von Me & Company als Qualifikationsnachweis.

Agile Community

Mit Abschluss des Trainings erhalten Sie Zugang zu unserer Slack-Community, in der Sie sich mit Agile Coaches austauschen können.

1-zu-1 Coaching

Erhalten Sie optional, gegen Aufpreis ein 1-zu-1-Coaching für Ihre individuellen Herausforderungen und Detailfragen.

Remote

Lernen Sie Agile Methoden im Remote Training per Videokonferenz und virtuellem Whiteboard.

Agile Methoden Training im Detail

Tag 1: Alltag organisieren

Ziele setzen, Aufgaben ableiten und priorisiert im Team bearbeiten: An Tag 1 des Trainings erwarten Sie agile Frameworks, mit deren Hilfe Sie sich im Team selbst organisieren können.

Einführung in agiles Arbeiten

Wir zeigen Ihnen die Vorteile und Ziele der neuen Formen von Zusammenarbeit und erklären den Unterschied zwischen Agile Doing und Agile Being. Sie erhalten einen Überblick zu den Ebenen von Agilität und Beispiele aus anderen Unternehmen.

Aufgaben mit Kanban managen

Wir nutzen das Vorgehensmodell Kanban, um erste agile und leane Strukturen aufzuzeigen und Ihnen ein einfaches aber hocheffektives Werkzeug zur Aufgabenorganisation im selbstgeführten Team zu zeigen.

Lösungen mit Scrum entwickeln

Wir simulieren am Beispiel, wie Sie als Scrum Team Ihre Leistungsfähigkeit steigern und strukturiert im Sinne des Mehrwerts für Ihre Kunden eine Lösung oder ein Produkt weiterentwickeln.

Ziele mit OKRs erreichen

Wir liefern Ihnen Werkzeuge, mit denen Sie messbare, ambitionierte Ziele setzen und im Team klare Leitplanken definieren. Sie lernen Objectives & Key Results und relevante KPIs aus den Frameworks Kanban und Scrum kennen.

Coach Alex und Trainerin Vanessa in den Vorbereitung für einen gemeinsamen Workshop
Agile Methoden Training im Detail

Tag 2: Lösungen entwickeln

Kundenwissen aufbauen, Ideen entwickeln und als Prototyp mit Nutzern verproben: An Tag 2 lernen Sie häufig genutzte Methoden kennen, mit denen agile Teams kunden- bzw. nutzerzentriert Lösungen entwickeln.

Einführung in Design Thinking und Lean Startup

Wir geben Ihnen einen Überblick zu den gängigen Innovationsmodellen. Lernen Sie konkrete Praxisbeispiele für die beiden populären Frameworks Design Thinking und Lean Startup kennen.

Echte Personas und Customer Journeys entwickeln

Wir zeigen Ihnen, wie Sie kundenzentriert vorgehen. Lernen Sie in Interviews Kundenbedürfnisse aufzudecken ohne zu beeinflussen und erfahren Sie, wie Sie Erkenntnisse in Personas und Journeys strukturieren.

Prototypen, MVPs und gute Entscheidungen

Wir sammeln Ideen mithilfe der Design Studio Methode, wählen mit der MoSCoW Matrix und anderen Voting-Techniken passende Ideen aus und zeigen Ihnen, wie Sie diese zum testfähigen Prototyp ausbauen.

Value Proposition und Business Model Canvas

Wir überführen Erkenntnisse zu den Herausforderungen und Zielen von potenziellen Kunden in ein Produktangebot, das wir schrittweise zu einem prototypischen Geschäftsmodell erweitern.

Kreative Ideen-Scribbles auf Papier hängen in der Räumlichkeiten von Me & Company aus

Anmeldung zum Agile Methoden Training

Bringen Sie mit dem Agile Methoden Training neue Formen der Zusammenarbeit in Ihr Team. Lernen Sie Methoden kennen, um Ihre Zusammenarbeit und Lösungsentwicklung flexibler, schneller und nutzerzentrierter anzugehen. Gleichzeitig stärken Sie die Eigenverantwortung und den Zusammenhalt im Team.

Offenes Training

  • Dauer: 2 Tage (16 Stunden)
  • Ort: via Zoom
  • Uhrzeit: 9:00 bis 18:00 Uhr
  • Preis: 780 EUR zzgl. 19 % MwSt.
Termine bald verfügbar

Inhouse Training

Gerne führen wir das Agile Methoden Training in deutscher und englischer Sprache auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch. Hierzu bieten wir eine Reihe von zusätzlichen Optionen für ein optimales Lernerlebnis.

Jetzt anfragen

* Bezahlung per Rechnung oder Überweisung möglich. Alle Preise sind netto zzgl. der aktuell geltenden MwSt. zu verstehen.

Unsere Trainer und Coaches

Trainerin

Als Business Strategin und Service Designerin unterstützt Dana bei der strategischen Neuausrichtung und Produktentwicklung unserer Klienten. Dabei begleitet sie unter anderem Visions- oder Content-Strategie Vorhaben als Facilitator oder Impulsgeber – u.a. bei bofrost und Sapared. Dana ist ausgebildeter Change Agent und erweitert ihre Kompetenzen in der Rolle des Agile Coaches.

Trainer

Als Agile Coach und ausgebildeter Mediator strukturiert und begleitet Felix die fachliche und zwischenmenschliche Teamentwicklung. Als Facilitater adaptiert er agile Frameworks wie z.B. OKR's, Scrum und Kanban für die agile Transformation und coacht New Work Themen wie WOL, Personal Purpose oder Liberating Structures.

Trainerin

Vanessa ist Mitgründerin von Me & Company und begleitet Teams als Moderatorin und Agile Coach. Sie agiert in Transformationsprojekten u.a. für die METRO, TAKKT oder TARGOBANK. Sie ist zertifizierter Scrum Master, Kanban Professional, Agile Leader (CAL-1) sowie systemischer Coach und zertifizierter Mediator.

„Eine Strategie, die in der Kultur verankert ist, die Menschen in den Mittelpunkt allen Handelns stellt und gleichzeitig die kollektive Kreativität eines Teams fördert, ist die beste Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens.”

Dana Püplichhuisen
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach

Veränderung braucht den Mut, unangenehme innere Zustände zu erforschen.

Felix Lagemann
Agile Coach

Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.

Vanessa Bern
Agile Coach | Company Designer
Dana Püplichhuisen: Trainerin

Als Business Strategin und Service Designerin unterstützt Dana bei der strategischen Neuausrichtung und Produktentwicklung unserer Klienten. Dabei begleitet sie unter anderem Visions- oder Content-Strategie Vorhaben als Facilitator oder Impulsgeber – u.a. bei bofrost und Sapared. Dana ist ausgebildeter Change Agent und erweitert ihre Kompetenzen in der Rolle des Agile Coaches.

„Eine Strategie, die in der Kultur verankert ist, die Menschen in den Mittelpunkt allen Handelns stellt und gleichzeitig die kollektive Kreativität eines Teams fördert, ist die beste Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens.”

Dana Püplichhuisen
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach
Felix Lagemann: Trainer

Als Agile Coach und ausgebildeter Mediator strukturiert und begleitet Felix die fachliche und zwischenmenschliche Teamentwicklung. Als Facilitater adaptiert er agile Frameworks wie z.B. OKR's, Scrum und Kanban für die agile Transformation und coacht New Work Themen wie WOL, Personal Purpose oder Liberating Structures.

Veränderung braucht den Mut, unangenehme innere Zustände zu erforschen.

Felix Lagemann
Agile Coach
Vanessa Bern: Trainerin

Vanessa ist Mitgründerin von Me & Company und begleitet Teams als Moderatorin und Agile Coach. Sie agiert in Transformationsprojekten u.a. für die METRO, TAKKT oder TARGOBANK. Sie ist zertifizierter Scrum Master, Kanban Professional, Agile Leader (CAL-1) sowie systemischer Coach und zertifizierter Mediator.

Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.

Vanessa Bern
Agile Coach | Company Designer

Agile Methoden Training Inhouse

Unsere Fortbildungsangebote führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage und entwerfen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein für Sie passendes Angebot.

Akademie
Felix Lagemann
Agile Coach