Team Development Workshop
In einem 90 minütigen Live-Workshop reflektieren Sie Ihre Zusammenarbeit im Team mit dem Team Development Canvas. Dabei analysieren Sie die Ursachen hinter Ihren größten Herausforderungen und leiten konkrete erste Schritte ab.
Jetzt kostenlos anmelden
Live Workshop, kostenlos, online
Teamentwicklung scheitert häufig nicht an fehlenden Maßnahmen – sondern an mangelnder Diagnose. Wenn es nicht rund läuft, springen Teams oft schnell zu neuen Lösungen: neue Meetings, neue Regeln, neue Tools. Was fehlt, ist ein gemeinsames Verständnis für die Ursachen.
Der Team Development Canvas ist ein strukturiertes Diagnosetool, mit dem Führungskräfte und ihre Teams die Zusammenarbeit systematisch reflektieren – um nicht in Aktionismus zu verfallen. In diesem Live Workshop führen wir Sie Schritt für Schritt durch das Tool und helfen Ihnen, Ihre Herausforderungen und deren Ursachen zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten.
Sechs Faktoren leistungsstarker Teams
Diese sechs Faktoren sind in der Teamforschung gut belegte Indikatoren für Team-Performance und Startpunkt des Team Development Workshops.
Ablauf des Team Development Workshops
In diesem kostenlosen Live Workshop führen wir Sie Schritt für Schritt durch den Team Development Canvas und helfen Ihnen, Ihre Herausforderungen im Team zu analysieren, Ursachen zu identifizieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten.
Health Check: Wo steht ihr Team?
Sie schätzen Ihr Team auf Basis der sechs Faktoren leistungsstarker Teams ein. Gemeinsam schauen wir auf Ihre Erkenntnisse und analysieren, was zwischen den Zeilen steckt.
Ursachenanalyse: Symptome vs. echte Engpässe
Mit der IMOI-Logik aus der Teamforschung arbeiten analysieren wir Wechselwirkungen und Barrieren in der Zusammenarbeit und identifizieren wirksame Ansatzpunkte.
Lösungsansätze identifzieren: Konkret und sofort umsetzbar
Gemeinsam mit unseren Expert*innen identifizieren Sie wirksame Ansatzpunkte und entwickeln Maßnahmen, die Sie gleich morgen umsetzen können.
Häufige Fragen zum Team Development Workshop
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
Der Workshop richtet sich an Teamleiter*innen und Führungskräfte, die aktiv an der Leistungsfähigkeit ihres Teams arbeiten wollen – unabhängig von Unternehmensgröße oder Branche. Er ist besonders wertvoll, wenn Sie das Gefühl haben, dass etwas in der Zusammenarbeit nicht stimmt, aber noch keinen klaren Ansatzpunkt haben oder bereits viele Maßnahmen ausprobiert haben, die allesamt nur wenig bewirkt haben.
Muss ich den Team Development Canvas bereits kennen?
Nein. Der Workshop ist so aufgebaut, dass Sie ohne Vorkenntnisse sofort mitarbeiten können. Wir führen Sie Schritt für Schritt durch das Tool. Wenn Sie den Canvas bereits heruntergeladen haben, sind Sie bestens vorbereitet.
Was nehme ich konkret aus dem Workshop mit?
Sie nehmen einen ausgefüllten Health-Check für Ihr Team, eine fundierte Hypothese über Ihre größte Entwicklungschance und einen ersten konkreten Schritt mit, den Sie in der darauffolgenden Woche umsetzen können. Kein Frontalvortrag, sondern echte Arbeit an Ihrer Situation, unterstützt durch unsere Expert*innen, die Ihnen Fragen beantworten und Impulse mitgeben.
Ist der Workshop wirklich kostenlos?
Ja. Es gibt keinen versteckten Upsell während des Workshops und keinen verpflichtenden Folgetermin. Wir bitten jedoch um eine verbindliche Anmeldung: Da die Teilnehmerzahl auf 10 Personen begrenzt ist, möchten wir sicherstellen, dass jeder Platz auch genutzt wird. Eine kleine Gruppe lebt vom Austausch und der Interaktion – fällt die Teilnehmerzahl deutlich unter das geplante Niveau, leidet die Qualität für alle. Wird ein gebuchter Platz nicht wahrgenommen und nicht mindestens 24 Stunden vorher abgesagt, berechnen wir daher eine Ausfallgebühr von 49 €. Das gibt auch denjenigen eine faire Chance, die auf der Warteliste stehen. Eine Absage ist jederzeit formlos per Mail möglich.
Was passiert mit meinen Anmeldedaten?
Wir werden mit Ihren persönlichen Daten stets sorgfältig umgehen. Wir bitten Sie um diese Informationen, um (a) Ihr Nutzererlebnis auf unserer Website personalisieren zu können; (b) Ihnen die Anmededaten zum Team Development Workshop zukommen lassen zu können; (c) unsere Marketingkommunikation so anpassen zu können, dass sie Ihnen den größtmöglichen Mehrwert bietet. Weitere Informationen zu unserem Umgang mit den persönlichen Daten unserer Nutzer*innen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Haben Sie noch Fragen?
Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Expert*innen beraten. Gerne unterstützen wir Sie bei der Teamentwicklung mit Hilfe des Team Development Canvas.
Teamentwicklung
Fabian Schäfer
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach
Agile Coach (IHK): Veränderungen wirksam umsetzen
Im Rahmen der Agile Coach Ausbildung entwickeln Sie Fähigkeiten, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung individuell zu begleiten. Sie vertiefen Ihr Verständnis von Agilität über Methoden hinaus und lernen, Zusammenarbeit, Führung und Kultur nachhaltig zu gestalten. Praxisnahe Lernformate, reflektierter Austausch und professionelle Begleitung stärken Ihre persönliche Haltung als Coach und erhöhen Ihre Wirksamkeit im organisationalen Kontext.
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An wen sich die Ausbildung richtet
Diese Ausbildung richtet sich an Menschen, die nicht nur agile Methoden anwenden, sondern Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung aktiv begleiten wollen. Egal ob Quereinsteiger, Scrum Master, Coach oder Verantwortliche aus HR und Personalentwicklung, die den nächsten Schritt in ihrer Rolle suchen: Werden Sie vom Praktiker zum ganzheitlichen Gestalter.
Was Sie nach der Ausbildung können
Als Agiler Coach wirksam sein
Sie verfügen über Tools und Routinen, mit denen Sie Ihre Rolle als Agile Coach überzeugend einnehmen und Ihre Wirkung im Umfeld sichtbar machen.
Zusammenarbeit gestalten
Sie schaffen Rahmenbedingungen für gelingende Zusammenarbeit, damit Verantwortung und kontinuierliche Verbesserung zur gelebten Realität werden.
Führung und Kultur mitprägen
Sie begleiten nicht nur Teams, sondern wirken gemeinsam mit Führung, Organisationseinheiten und Systemen, damit Agilität strukturell wirksam wird.
Was Sie in der hybriden Agile Coach Ausbildung erwartet
Wissen ist heute unbegrenzt verfügbar. Entscheidend ist nicht die Menge, sondern die Fähigkeit, es im eigenen Arbeitskontext anzuwenden. Darum setzen wir auf eine hybride Lernreise: Sie bauen Wissen im eigenen Tempo über unsere Lernplattform auf. So bleibt in den Live-Sessions mehr Zeit für Austausch, Reflexion und die Bearbeitung eigener, realer Fälle.
32 Stunden Video- und Lernmaterial
Videos, Aufgaben und Übungen stehen jederzeit zur Verfügung. Sie können Inhalte nach Bedarf vertiefen und wiederholen – auch nach Abschluss der Ausbildung.
96 Stunden moderierte Live-Sessions
Live-Sessions mit zwei erfahrenen Trainerinnen und Trainern von Me & Company fördern Austausch, Anwendung und Reflexion.
Kleine Lerngruppen
Mit maximal 15 Teilnehmenden pro Kohorte lernen Sie intensiv, individuell und im direkten Austausch. Das fördert Vertrauen und persönliche Entwicklung.
Peer-Gruppen
Zwischen den Modulen arbeiten Sie mit festen Lernpartner*innen. So sichern Sie Transfer, Austausch und Verbindlichkeit in Ihrer Lernreise.
Präsenz und Remote
Die Ausbildung startet und endet in Düsseldorf. Die Live-Sessions aller weiteren Module finden online statt.
Lernpartner*innen
Zu jedem Modul arbeiten Sie mit einer Partnerin oder einem Partner aus der Kohorte zusammen. Sie üben Coaching, erhalten Feedback und reflektieren Ihren eigenen Kontext mit einer neuen Perspektive.
Ask-me-anything
Jeden Monat haben alle laufenden und ehemaligen Teilnehmende die Möglichkeit, in einer einstündigen Session Fragen an einen erfahrenen Coach von Me & Company zu stellen.
Alumni-Community
Auch nach der Ausbildung bleiben Sie über unsere Lernplattform vernetzt. Die Community ermöglicht Austausch, Inspiration und persönliche Weiterentwicklung.
Das sagen ehemalige Teilnehmende
Die Ausbildung war eine einmalige, spannende und gewinnbringende Lernreise. Kompetente TrainerInnen, konkrete Beispiele aus der Praxis des Berufsalltags, viele hilfreiche Methoden, wichtige theoretische Grundlagen, die persönliche Begleitung durch Me & Company. Prädikat: Absolut empfehlenswert!
Thomas Röger
Teilnehmer, Jahrgang 2022
Eine großartige Lernreise mit tollen Trainer*innen! Das Konzept wird von einer ganzheitlichen Idee von Agilität getragen, die sich am Wertstrom von Organisationen orientiert und dabei den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Eine Ausbildung, in der man mehr lernt, kann ich mir kaum vorstellen.
Dr. Ulrich Pfeiffer
Teilnehmer, Jahrgang 05-2021
Die Ausbildung zum Agile Coach hat mich durch ihren pragmatischen Ansatz überzeugt. Die Inhalte waren praxisnah und sofort anwendbar. Besonders wertvoll fand ich die Arbeit am Mindset – jedes Modul hat mir geholfen, meinen Blickwinkel zu erweitern und tiefer in die agile Denkweise einzutauchen. Für mich war es eine Bereicherung, die mir sowohl fachlich als auch persönlich viel gebracht hat.
Delia West
Teilnehmerin, Jahrgang 01-2023
Mich hat an der Ausbildung ganz besonders die kleine Teilnehmer*innen-Runde begeistert. Diese und die wirklich toll aufbereiteten Inhalte haben mich fachlich und methodisch auf ein hohes Level gebracht. Auch die IHK-Prüfung war weniger eine Prüfung, vielmehr eine tiefe Selbstreflexion – so sollten Prüfungen aussehen.
Philipp Rummel
Teilnehmer, Jahrgang 03-2023
Die Agile Coach Ausbildung von me & company war für mich eine inspirierende Lernreise - das "perfect match" aus Theorie und Praxis. Die Coaches leben, was sie vermitteln – das macht den Unterschied. Mit praxisnahen Insights und Übungen, sowie einem lebendigen Austausch bot die Ausbildung den idealen Rahmen, um agile Prinzipien und Methoden effektiv zu erlernen. Intensiv, anspruchsvoll und voller wertvoller Impulse – eine lehrreiche Erfahrung, die einen echten Wandel in mir und meiner Arbeit angestoßen hat.
Florian Lindwehr
Teilnehmer, Jahrgang 09-2023
Die Ausbildung hat mir Methoden und Herangehensweisen vermittelt, die mich noch lange bereichern werden. Trotz des Remote-Formats entstand ein starkes Gemeinschaftsgefühl. Ich freute mich immer auf das nächste Modul und das Wiedersehen. Besonders wertvoll war die Zeit zwischen den Modulen zum Ausprobieren, Reflektieren und dem Austausch mit der Peer Group.
Klaus Erkens
Teilnehmer, Jahrgang 03-2023
4.3
Warum Me & Company der Partner Ihrer Ausbildung ist
Unsere Agile Coach Ausbildung entsteht aus gelebter Praxis. Seit mehr als zehn Jahren begleiten wir Teams und Organisationen in echten Veränderungsprozessen – genau das prägt, wie und was wir vermitteln.
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Termine für den Jahrgang 05-2026
Präsenz-Modul 1: 11.-12. Mai 2026
Remote-Modul 2: 22.-23. Juni 2026
Remote-Modul 3: 07.-08. September 2026
Remote-Modul 4: 05.-06. Oktober 2026
Remote-Modul 5: 16.-17. November 2026
Remote-Modul 6: 11.-12. Januar 2027
Remote-Modul 7: 22.-23. Februar 2027
Präsenz-Modul 8: 15.-16. März 2027
Unsere Trainer*innen und Coaches
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Hier beantworten wir häufig gestellte Fragen zur Agile Coach Ausbildung.
Was ist eine hybride Lernreise?
Eine hybride Lernreise verbindet Präsenz- und Online-Lernen zu einem zusammenhängenden Entwicklungsprozess. Bei Me & Company bauen Sie Wissen über unsere Lernplattform im eigenen Tempo auf und vertiefen es in moderierten Live-Sessions. So bleibt mehr Zeit für Austausch, Reflexion und Praxisfälle, während Sie die Ausbildung flexibel mit Ihrem Berufsalltag verbinden.
Welche Live-Sessions der Module finden in Präsenz und welche remote statt?
Die Live-Sessions für Modul 1 zu Beginn der Ausbildung und für Modul 8 zum Abschluss sind Präsenzveranstaltungen in unseren Räumlichkeiten in Düsseldorf. Die Sessions zu den Modulen 2 bis 7 finden remote statt.
Gibt es für die Ausbildung von Me & Company eine finanzielle Förderung?
Ja. Viele Bundesländer unterstützen berufliche Weiterbildungen mit Förderprogrammen für Teilnehmende oder deren Arbeitgeber. Die konkreten Bedingungen unterscheiden sich je nach Bundesland.
In Nordrhein-Westfalen können bereits ausgestellte Bildungsschecks NRW weiterhin eingelöst werden, neue Anträge sind jedoch nicht mehr möglich. In Schleswig-Holstein fördert die IB.SH Weiterbildungsmaßnahmen mit bis zu 40 % und einem Maximalbetrag von bis zu 1.500 EUR.
Weitere aktuelle Fördermöglichkeiten haben wir auf folgender Seite für Sie zusammengestellt:
Fördermöglichkeiten für die Agile Coach Ausbildung von Me & Company
Kann die Ausbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit abgerechnet werden?
Unsere Ausbildung zum Agile Coach (IHK) kann nicht mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit abgerechnet werden.
Teilnehmende unserer Ausbildungen werden ab dem ersten Modul dazu eingeladen, das gelernte unmittelbar in die Praxis zu überführen, in dem sie konkrete Methoden und kleinere Experimente in ihrem Arbeitsalltag und in der Zusammenarbeit mit Kolleg*innen ausprobieren. Wir haben uns bisher gegen die Durchführung des notwendigen Zertifizierungsverfahrens zur Annahme von Bildungsgutscheinen entschieden, um unseren Fokus auf der Partnerschaft mit der IHK zu Düsseldorf und der damit verbundenen Zertifizierung zum Agile Coach (IHK) zu legen.
Wie kann ich mich für die Ausbildung anmelden?
Sie können sich per E-Mail an trainings@me-company.de für die Ausbildung anmelden. Voraussetzung für die verbindliche Anmeldung ist die Teilnahme an einer unserer Infoveranstaltungen, die wir vor Start der Ausbildung anbieten.
Ist die Ausbildung steuerlich absetzbar?
Ja. Sie können sowohl die Kosten für die Agile Coach Ausbildung als auch den Beitrag für die IHK-Zertifizierung in voller Höhe von der Steuer absetzen. Dazu geben Sie die Beiträge als Werbungskosten in der Anlage N Ihrer Steuererklärung an.
Kann ich für die Ausbildung Bildungsurlaub beantragen?
Ja, wir sind als Weiterbildungsanbieter für Bildungsurlaub in Nordrhein-Westfalen anerkannt. Bitte beachten Sie, dass die Regelungen zum Bildungsurlaub ("Arbeitnehmerweiterbildung") je nach Bundesland unterschiedlich sind. Weiterführende Informationen finden Sie zum Beispiel unter https://www.bildungsurlaub.de/
Was bedeutet das Gütesiegel von Weiterbildung Hessen e.V. für Me & Company und welche Vorteile bringt es mir als Teilnehmer*in?
Das Gütesiegel von Weiterbildung Hessen e.V. steht für geprüfte Qualität und Transparenz. Es bestätigt, dass unsere Ausbildungen hohen Standards entsprechen und regelmäßig unabhängig geprüft werden.
Für Sie als Teilnehmer*in bedeutet dies:
Das Gütesiegel gewährleistet eine verlässliche und hochwertige Weiterbildung.
Welche Voraussetzungen muss ich für das IHK-Zertifikat erfüllen?
Für den Abschluss der Agile Coach Ausbildung mit IHK-Zertifikat gelten folgende Voraussetzungen: Sie müssen an mindestens 7 der 8 zweitägigen Live-Sessions und die E-Learning-Einheiten inkl. der zugehörigen Mini-Quizzes absolvieren. Zusätzlich müssen Sie an mindestens 20 Intervisionsstunden in der eigenen Peer-Group teilnehmen. Eine weitere Voraussetzung ist die schriftliche Bearbeitung und Reflexion von mindestens einer Praxistransferaufgabe während der Ausbildung. Schließlich muss eine Prüfungsaufgabe zur Präsentation vor dem Zertifizierungsausschuss bei der IHK Düsseldorf erarbeitet werden. Die Kosten für die Zertifizierung durch die IHK betragen 600 Euro (zzgl. MwSt.).
Warum findet vor der Anmeldung eine Infoveranstaltung statt?
In der Infoveranstaltung stellen wir Ihnen die Inhalte der Ausbildung näher vor. Sie haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen sowie Ihre Anforderungen und Erwartungen an die Ausbildung mit uns abzugleichen. Wir werden 10 Monate intensiv zusammenarbeiten. Daher ist es das Kennenlernen eine Voraussetzung für eine verbindliche Anmeldung. Nach Teilnahme an einer der Infoveranstaltungen können Sie sich per E-Mail an trainings@me-company.de für die Ausbildung anmelden. Wir senden Ihnen das Anmeldeformular zu, das Sie uns ausgefüllt und unterschrieben zurücksenden.
Was mache ich, wenn ich an der Live-Session eines Moduls nicht teilnehmen kann?
Es kann natürlich passieren, dass Sie aus unterschiedlichen Gründen ein Modul verpassen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, die verpassten Inhalte nachzuholen: Nach jeder Session erhalten Sie eine Dokumentation der besprochenen Themen. Videos und Lernmaterialien des Moduls stehen Ihnen weiterhin auf der Lernplattform zur Verfügung. Zusätzlich können Sie sich mit Ihrer Peer-Group austauschen, um offene Fragen zu klären oder Inhalte gemeinsam zu vertiefen. Das Nachholen eines verpassten Moduls durch die Teilnahme in einem anderen Jahrgang ist nicht möglich.
Wie oft findet die Ausbildung statt?
Wir bieten die Agile Coach Ausbildung mehrmals pro Jahr an. Die Termine für den jeweils nächsten Jahrgang finden Sie auf dieser Webseite. Sie können an den aktuellen Terminen nicht teilnehmen? Kein Problem. Gerne nehmen wir Sie in unseren Interessentenverteiler auf: Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail mit der Bitte um Aufnahme an trainings@me-company.de und wir informieren Sie, sobald neue Termine feststehen.
Wird die Ausbildung auch als unternehmensinterne Veranstaltung angeboten?
Ja. Mit unseren Inhouse-Jahrgängen führen wir unsere Fortbildungsangebote auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Kontaktieren Sie uns telefonisch oder via E-Mail an trainings@me-company.de. Wir entwerfen mit Ihnen gemeinsam ein für Sie passendes Angebot.
Sie haben noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns jetzt mit Ihren individuellen Fragen zu unserer Ausbildung. Gerne sprechen wir über Ihre konkreten Anforderungen und Erwartungen.
Akademie
Agilität verständlich & alltagstauglich erklärt: Das Online-Training für Einsteiger
Lernen Sie Agilität ohne Fachjargon und Überforderung kennen. Wir klären Missverständnisse, sprechen über wichtige Werte – und zeigen Ihnen kleine Schritte, mit denen Sie sofort in Ihrem Alltag starten können.
Online-Training starten
Ohne Druck & Dogma: Agilität verstehen und anwenden
Entdecken Sie in Ihrem eigenen Tempo, wie Agilität wirklich funktioniert – ohne sich auf bestimmte Frameworks oder Methoden beschränken zu müssen. Unser Online-Training gibt Ihnen einen undogmatischen Überblick über Agilität. Mit inspirierenden Beispielen und kleinen Praxisimpulsen nutzen Sie agile Arbeitsweisen Schritt für Schritt in Ihrem Alltag.
Das Online-Angebot im Überblick
Unser Online-Training besteht aus vier aufeinander aufbauenden Modulen, die Sie flexibel und in Ihrem eigenen Tempo absolvieren. Jedes Modul dauert etwa eine Stunde und ist in handliche Nuggets von ca. 5 bis 10 Minuten unterteilt. Die Module enthalten theoretische Impulse, praxisnahe Reflexionsübungen, Praxisbeispiele aus der Realität in Unternehmen sowie konkrete Werkzeuge, die Sie direkt anwenden können.
Das erwartet Sie im Training
Ihre Vorteile im Agile Kickstarter auf einen Blick
Strukturierter Lernprozess
Profitieren Sie von didaktisch aufgebauten Modulen mit Theorie, Übungen & Praxisbeispielen, die Sie zeit- und ortsunabhängig in Ihrem eigenen Tempo durchgehen können.
Flexibel & effizient
Kein Reiseaufwand, kein Terminzwang. Lernen Sie, wann und wo Sie wollen – zwischen Meetings, am Wochenende oder in der Kaffeepause.
Praxiserprobte Tools
Wenden Sie die alltagsnahen und praxisorientierten Methoden direkt in Ihrem Team an. Kein Buzzword-Overload, sondern echte Relevanz für Ihren Arbeitsalltag.
Pragmatisch & undogmatisch
Lernen Sie die Hintergründe agilen Arbeitens kennen und wie Agilität Ihnen hilft, die Komplexität Ihrer Arbeit zu bewältigen – ohne sich auf bestimmte Frameworks oder Methoden zu beschränken.
Unser Trainer im Online-Training
Individuelle Beratung
Unsere vielfältigen Fortbildungsangebote führen wir auch persönlich für Sie oder Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage und entwerfen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein für Sie passendes Angebot.
Akademie
Product Owner Ausbildung (IHK): Experte für agile Produktentwicklung werden
Die Product Owner Ausbildung befähigt Produktmanager durch theoretische Impulse, Praxisbeispiele und Reflexionen, die richtigen Werkzeuge für sich und die eigene Situation zu finden und einzusetzen. Im Gegensatz zu Einsteigerkursen oder theoretischen Trainings begleiten wir Sie aktiv dabei, das Gelernte direkt ins operative Tagesgeschäft zu übertragen und in echte, messbare Ergebnisse im Produkt und im Unternehmen zu verwandeln.
Zur Infoveranstaltung anmelden
Zielgruppe
Die Product Owner Ausbildung für Product Owner, Product Manager, Business Analysten, Projektmanager & Co. In unserem modularen Kurs lernen Sie praxisnahe Techniken für Ihren Alltag kennen: Egal ob Design Thinking, Scrum oder andere Agile Frameworks – wir befähigen Sie, echte Ownership zu übernehmen und Ihre Produkte zum Erfolg zu führen.
Die Ausbildung im Überblick
Unsere Erfahrung aus mehr als zehn Jahren agiler Produktentwicklung fließt in jedes Modul ein. Die Ausbildung zum Product Owner macht Absolvent*innen in wenigen Monaten zu Vorreitern der Produktentwicklung ihres Unternehmens. Sie leiten Teams und Stakeholder bei Innovationsprozessen, werden Experten für Kundenbedürfnisse und verantworten die Ausrichtung von Produkten und Services.
Das erwartet Sie in der Ausbildung
Die Rolle des Product Owners/Managers erfordert umfassendes Wissen. Wir bereiten Sie darauf vor.
Theorie & Praxis
Mit fundiertem Fach- und Praxiswissen in 3 Monaten zum Product Owner. Viele praktische Übungen und konkrete Methoden können Sie direkt anwenden.
Vertiefung & Dialog
Durch ergänzende Hausaufgaben vertiefen Sie Ihr erlangtes Wissen. In Peer-Groups tauschen Sie sich zu Herausforderungen aus Ihrem Alltag aus.
Kleine Lerngruppe
Zu große Gruppen erschweren den Austausch. Mit maximal 15 Teilnehmern ist eine persönliche Wissensvermittlung garantiert.
Offene Termine
Für alle offene Jahrgänge beginnen mehrmals im Jahr – wir finden einen passenden Termin.
Remote
Die Ausbildung findet ausschließlich virtuell per Zoom und MURAL statt – ortsunabhängig und flexibel.
Inhouse möglich
Inhouse-Trainings sind, je nach Trainer-Verfügbarkeit, jederzeit möglich. Durchführung virtuell oder vor Ort, ganz nach Ihrem Bedarf.
Teilnehmerstimmen
Das Product Owner Training hat unseren neu in ihrer Rolle gestarteten POs wichtige Grundlagen und Einblicke geliefert. Neben der theoretischen Basis haben uns besonders die erfahrbar aufbereiteten Methoden und Tools sowie die Praxisbeispiele gefallen. Die Teilnehmenden erlebten einige Aha-Momente! Das Training war für uns ein Startschuss, Eingefahrenes zu hinterfragen und im Nachgang mutig neue Wege auszuprobieren. Für unsere Organisation ein großer Gewinn und wärmstens zu empfehlen!
Laura Remmers
Teilnehmerin Product Owner Training
Die Ausbildungsmodule sind für mich immer der Lichtblick des Monats. Es ist eine perfekte Mischung aus Theorie und Praxis, die sehr viel Spaß macht. Seit Beginn habe ich viele, wichtige Themen gelernt, neue Impulse bekommen und die richtige Hilfestellung, um das auch in meinem Alltag umzusetzen. Ich freue mich auf alles, was noch folgt.
Janine Huppertz
Teilnehmerin Agile Coach Ausbildung 2020
4.3
Unsere Trainer und Coaches
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Hier beantworten wir häufig gestellte Fragen zur Ausbildung für Menschen mit Produktverantwortung.
Gibt es für die Ausbildung von Me & Company eine finanzielle Förderung?
Ja. Viele Bundesländer bieten Fördermöglichkeiten für Teilnehmende unserer Ausbildung oder deren Arbeitgeber an. Abhängig vom Bundesland variieren die Rahmenbedingungen zur Förderung. Zum Beispiel wird für Nordrhein-Westfalen der Bildungscheck NRW angeboten. Dieser fördert die Kosten für die berufliche Weiterbildung bis zu 50 % und bis zu einem Maximalbetrag von 500 EUR. Die IB.SH aus Schleswig-Holstein fördert die Kosten von Weiterbildungsmaßnahmen bis zu 40 % und einem Maximalbetrag von zu 1.500 EUR.
Kann die Ausbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit abgerechnet werden?
Unsere Ausbildung kann leider nicht mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit abgerechnet werden.
Ist die Ausbildung steuerlich absetzbar?
Ja. Sie können die Kosten für die Ausbildung in voller Höhe von der Steuer absetzen. Dazu geben Sie die Beiträge als Werbungskosten in der Anlage N Ihrer Steuererklärung an.
Kann ich für die Ausbildung Bildungsurlaub beantragen?
Ja, wir sind als Weiterbildungsanbieter für Bildungsurlaub in Nordrhein-Westfalen anerkannt. Bitte beachten Sie, dass die Regelungen zum Bildungsurlaub („Arbeitnehmerweiterbildung“) je nach Bundesland unterschiedlich sind. Weiterführende Informationen finden Sie zum Beispiel unter https://www.bildungsurlaub.de/.
Was bedeutet das Gütesiegel von Weiterbildung Hessen e.V. für Me & Company und welche Vorteile bringt es mir als Teilnehmer*in?
Das Gütesiegel von Weiterbildung Hessen e.V. steht für geprüfte Qualität und Transparenz. Es bestätigt, dass unsere Ausbildungen hohen Standards entsprechen und regelmäßig sowie unabhängig geprüft werden.
Für Sie als Teilnehmer*in bedeutet dies:
Das Gütesiegel gewährleistet eine verlässliche und hochwertige Weiterbildung.
Wie kann ich mich für die Ausbildung anmelden?
Voraussetzung für die verbindliche Anmeldung ist die Teilnahme an einem Infotermin, die Sie oben unkompliziert buchen können. Nach der Teilnahme können Sie sich per E-Mail an trainings@me-company.de für die Ausbildung anmelden: Wir senden Ihnen das Anmeldeformular zu, das Sie uns ausgefüllt und unterschrieben zurücksenden.
Warum findet vor der Anmeldung eine Infoveranstaltung statt?
In der Infoveranstaltung stellen wir Ihnen die Inhalte der Ausbildung näher vor. Sie haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen sowie Ihre Anforderungen und Erwartungen an die Ausbildung mit uns abzugleichen. Wir werden 7 Monate intensiv zusammenarbeiten. Deswegen ist es uns wichtig, dass Ihre Anforderungen an die Ausbildung mit der mehrmonatigen Lernreise harmonisieren.
Was mache ich, wenn ich an einem Modul nicht teilnehmen kann?
Es kann natürlich passieren, dass Sie aus unterschiedlichen Gründen ein Modul verpassen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, die verpassten Inhalte nachzuholen: Im Anschluss an jedes Modul erhalten Sie eine umfangreiche Dokumentation der vermittelten Inhalte. Die individuelle Nachlese der Inhalte können Sie zusätzlich mit den Teilnehmenden in ihren Peer-Groups gemeinsam vertiefen. Sollten darüber hinaus noch offene Fragen zu Methoden oder den vermittelten Inhalten bestehen, können Sie individuelle Termine mit den Coaches von Me & Company vereinbaren. Das Nachholen eines verpassten Moduls durch die Teilnahme in einem anderen Jahrgang ist leider nicht möglich.
Wie oft findet die Ausbildung statt?
Wir bieten die Product Owner Ausbildung mehrmals pro Jahr an. Sobald die Termine für den jeweils nächsten Jahrgang feststehen, finden Sie diese auf dieser Webseite. Sie können an den aktuellen Terminen nicht teilnehmen? Kein Problem. Gerne nehmen wir Sie in unseren Interessentenverteiler auf: Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail mit der Bitte um Aufnahme an trainings@me-company.de und wir informieren Sie, sobald neue Termine feststehen.
Wird die Ausbildung auch als unternehmensinterne Veranstaltung angeboten?
Ja. Mit unseren Inhouse-Jahrgängen führen wir unsere Fortbildungsangebote auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage gern an trainings@me-company.de oder über das untenstehende Kontaktformular. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen unsere Experten ein für Sie passendes Angebot.
Welche Voraussetzungen muss ich für das IHK-Zertifikat erfüllen?
Für den Abschluss der Product Owner Ausbildung mit IHK-Zertifikat gelten folgende Voraussetzungen: Sie müssen an mindestens 7 der 8 Module teilnehmen. Zusätzlich müssen Sie an mindestens 20 Intervisionsstunden in der eigenen Peer-Group teilnehmen. Eine weitere Voraussetzung ist die schriftliche Bearbeitung und Reflexion von mindestens einer Praxistransferaufgabe während der Ausbildung. Schließlich muss eine Prüfungsaufgabe zur Präsentation vor dem Zertifizierungsausschuss bei der IHK Düsseldorf erarbeitet werden. Die Kosten für die Zertifizierung durch die IHK betragen 600 Euro (zzgl. MwSt.).
Sie haben noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns jetzt mit Ihren individuellen Fragen zu unserer Product Owner Ausbildung. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre konkreten Anforderungen und Erwartungen.
Akademie
High Performing Teams entwickeln: Das Online-Training für Führungskräfte
Lernen Sie ein High Performing Team in einem dynamischen Umfeld zu führen. Erhalten Sie konkrete Methoden für Ihren Alltag und entwickeln Sie sich zum agilen Leader – mit Struktur, Reflexion und ohne Buzzword-Overload, damit Sie Ihr Team erfolgreich unterstützen.
Modul 1 kostenlos starten
Teams zum Erfolg führen – mit Klarheit, Struktur und echtem Praxisbezug
Im Agile Leadership Online-Training lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo, eine Umgebung zu gestalten, in der Sie Komplexität besser bewältigen, Ihr Team Verantwortung übernimmt und erfolgreicher arbeitet. Sie bekommen nicht nur Methoden und Tools an die Hand – sondern entwickeln sich als Führungskraft Schritt für Schritt weiter.
Das Online-Angebot im Überblick
Unser Online-Training besteht aus 12 aufeinander aufbauenden Modulen, die Sie flexibel und in Ihrem eigenen Tempo absolvieren. Jedes Modul dauert etwa 3 Stunden und ist in handliche Nuggets von ca. 5 bis 10 Minuten unterteilt. Alle Module enthalten einen theoretischen Impuls, eine praxisnahe Übung, ein Fallbeispiel aus der Führungsrealität sowie Anregungen zur Reflexion und zum Austausch.
Das erwartet Sie im Training
Ihre Vorteile im Agile Leadership Online-Training auf einen Blick
Klarheit über Ihre Rolle
Verstehen Sie, wie sich Führungsarbeit verändert hat und verschaffen Sie sich die nötige Sicherheit im Umgang mit Ihrem Team und der Komplexität Ihrer Rolle.
Moderne Führung meistern
Lernen Sie moderne Führungsprinzipien und -methoden kennen und erhalten Sie Beispiele aus dem Arbeitsalltag, die Sie direkt in der Praxis umsetzen können.
Strukturierter Lernprozess
Profitieren Sie von 12 didaktisch aufgebauten Modulen mit Theorie, Übungen & Praxisbeispielen, die Sie zeit- und ortsunabhängig in Ihrem eigenen Tempo durchgehen können.
Flexibel & effizient
Kein Reiseaufwand, kein Terminzwang. Lernen Sie, wann und wo Sie wollen – zwischen Meetings, am Wochenende oder in der Kaffeepause.
Praxiserprobte Tools
Wenden Sie die alltagsnahen und praxisorientierten Methoden direkt in Ihrem Team an. Kein Buzzword-Overload, sondern echte Relevanz für Ihren Arbeitsalltag.
Austausch auf Augenhöhe
In monatlichen Life-Sessions haben Sie die Möglichkeit, offene Fragen im direkten Kontakt mit erfahrenen Agile Coaches zu klären. In unserer Lern-Community kommen Sie außerdem in den Austausch mit anderen Führungskräften.
Persönliche Weiterentwicklung
Geben Sie sich den wertvollen Raum zur Reflexion der eigenen Führungskompetenzen. Bei Bedarf können Sie außerdem ein 1:1-Coaching für eine individuelle Betreuung dazubuchen.
Nachhaltige Wirkung
Erlangen Sie Klarheit, Wirksamkeit und Selbstvertrauen in der Führungsrolle und stärken Sie Ihr Team, damit dieses selbstorganisiert und erfolgreich arbeiten kann.
Unsere Trainer im Online-Training
Agile Leadership Training Inhouse
Unsere Fortbildungsangebote führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage und entwerfen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein für Sie passendes Angebot.
Akademie
Meeting Master: Digitales Deep-Dive Training
Erfolgreiche Besprechungen und eine wirkungsvolle Meetingkultur etablieren. In diesem Trainingsformat lernen Sie die Meeting-Master-Rolle im Detail kennen. Sie erhalten umfangreiches Methodenwissen zur Moderation und Facilitation Ihrer Meetings sowie praxiserprobte Ansätze zur Gestaltung der Meetingkultur in Ihrem Unternehmen. Werden Sie in drei Modulen zum Meeting Master und steigern Sie die Produktivität Ihrer Teams.
Preis & Anmeldung
Zielgruppe
Das digitale Deep-Dive-Training zum Meeting Master richtet sich an Fachexperten und Führungskräfte, die schlechten Meetings den Kampf ansagen wollen. Der modulare Aufbau bietet Moderationsneulingen einen guten Einstieg, aber auch erfahrenen Moderator*innen eine neue Perspektive auf die Facilitation erfolgreicher Meetings.
Meeting Master Deep Dive im Überblick
Mit dem digitalen Trainingsformat bestimmen Sie Ihr Lerntempo. Die kompakten Lerneinheiten und praxisnahen Übungen passen in jeden Kalender.
Unsere Trainer und Coaches
Häufig gestellte Fragen
Hier beantworten wir häufig gestellte Fragen zu unserem Weiterbildungsangebot.
Warum kann ich mich gerade nur für die Teilnahme voranmelden?
Wir freuen uns über Ihr Interesse an unserem Deep-Dive-Training für Meeting Master. Aktuell arbeiten wir noch fleißig an der Produktion der Lerninhalte. Damit Sie den Start des Trainingsangebotes nicht verpassen, erhalten Sie mit Ihrer Voranmeldung einen exklusiven Platz auf unserer Interessentenliste und werden umgehend informiert, sobald es los geht.
Erhalte ich für die Teilnahme ein Zertifikat? (z.B. PSPO oder CSPO)?
Sie erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein von Me & Company ausgestelltes Zertifikat in digitaler Form. Darin bestätigen wir die inhaltlichen Schwerpunkte und die zeitlichen Aufwände, , die Sie in das Training investiert haben.
Ist die Ausbildung steuerlich absetzbar?
Ja. Sie können die kompletten Kosten für das Meeting Master Deep-Dive-Training in voller Höhe von der Steuer absetzen. Dazu geben Sie die Beiträge als Werbungskosten in der Anlage N Ihrer Steuererklärung an.
Wird das Training auch als unternehmensinterne Veranstaltung angeboten?
Ja. Wir führen unsere Fortbildungsangebote auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage und entwerfen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein für Ihr Unternehmen passendes Angebot.
Sie haben noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns jetzt mit Ihren individuellen Fragen zu unserer digitalen Meeting Master Deep-Dive-Training. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre konkreten Anforderungen und Erwartungen.
Akademie
Fabian Schäfer
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach
Masterclass Agile Rollen: Ganzheitliche Systeme entwickeln
Lernen Sie, wie Sie mit Teams Rollen-Modelle entwickeln, wie Sie Teammitglieder befähigen, rollenbasiert zu arbeiten, und wie Sie die Rollen in der Organisation mit Leben füllen. Zusätzlich erhalten Sie zwei Workshop-Vorlagen, die Ihnen helfen, mit Ihren Teams Rollen zu entwickeln sowie Schnittstellen und Übergabepunkte zwischen Rollen oder Teams festzulegen.
Jetzt anmelden
Für wen ist das Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an Personen, die agile Teams coachen und in ihrer Selbstorganisation voranbringen möchten.
Das Seminar “Agile Rollen” im Überblick
In zwei Seminarmodulen erwerben Sie wertvolles Wissen rund um die Arbeit mit agilen Rollenmodellen. Entwickeln Sie ihre Skills in der Erarbeitung spezifischer Rollenmodelle mit Teams weiter und lernen Sie, wie Sie Schnittstellen und Übergabepunkte designen. Zusätzlich erhalten Sie von uns ausgearbeitete und bewährte Workshop-Blueprints, die Sie sofort in der täglichen Arbeit als Coach nutzen können.
Inhalte auf einen Blick
Vorteile agiler Rollensysteme
Erkennen Sie die Chancen rollenbasierten Arbeitens.
Rollen vs. Titel
Lernen Sie den Unterschied zwischen Rollen und Titeln kennen.
Rahmenbedingungen für die Arbeit mit Rollen
Schaffen Sie geeignete Rahmenbedingungen für sinnvolles Arbeiten mit Rollen.
Werte und Prinzipien
Erarbeiten Sie Werte und Prinzipien, die für rollenbasiertes Arbeiten notwendig sind.
Rollen und Verantwortlichkeiten
Definieren Sie die Verantwortlichkeiten, die an Rollen in Ihrem Team geknüpft sind.
Mögliche Hindernisse
Identifizieren Sie Hindernisse, die Sie bei der Einführung rollenbasierten Arbeitens möglicherweise überwinden müssen.
Skills und Stärken
Identifizieren Sie die benötigten Skills und Stärken für eine Rolle und analysieren Sie die Passung der vorhandenen Ressourcen und Fähigkeiten im Team.
Befähigung für die Rolle
Unterstützen und befähigen Sie Ihre Teammitglieder systematisch für die Ausübung der Rollen.
Vergabe von Rollen
Organisieren Sie, wie die Rollen im Team verteilt und vergeben werden.
Team-Coaching und Weiterentwicklung
Unterstützen Sie Ihre Teammitglieder, eine passende Rolle zu finden, und entwickeln Sie die Rollen im Team kontinuierlich weiter.
Unmittelbarer Nutzen für Ihre Arbeit mit agilen Teams
Aus der Praxis für die Praxis
In unserem Seminar zu agilen Rollen teilen wir unser gesammeltes Wissen aus eigener Erfahrung und unterschiedlichen Kundenprojekten seit 2015. Die Trainer sind alle auch als Berater und Coaches in agilen Organisationen aktiv.
Workshop-Vorlage "Rollen"
Sie erhalten einen sofort anwendbaren Workshop-Prozess, um mit Ihren Teams Rollen zu entwickeln. Dieser umfasst anschauliche Modelle zur Rollenentwicklung sowie erprobte Vorgehensweisen, um Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren.
Workshop-Vorlage "Schnittstellen"
Sie bekommen einen direkt umsetzbaren Workshop-Prozess, um Schnittstellen zu identifizieren und Übergaben abzustimmen. Analysieren Sie mit dem Team die Qualität der Zusammenarbeit an den Schnittstellen, identifizieren Abhängigkeiten und stimmen einen sinnvollen Umgang ab.
Trainer
Masterclass Agile Rollen Inhouse
Unsere Fortbildungsangebote führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage und entwerfen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein für Sie passendes Angebot.
Akademie
Agile Coach Ausbildung: IHK-Sprechstunden
Wir freuen uns, dass du am Prüfungsangebot Agile Coach (IHK) teilnehmen möchtest, um im Rahmen der Prüfung deine Praxiserfahrungen und dein eigenes Handeln im Sinne der vier agilen Werte unter Beweis zu stellen.
IHK-Prüfungssprechstunden
Zur Vorbereitung auf die Prüfung bieten wir dir insgesamt 4 offene Sprechstunden-Termine zu je 60 Minuten an. Diese kannst du nutzen, um Fragen zu den Prüfungsvoraussetzungen oder zu deiner Themenwahl für deine Praxistransfer- bzw. Prüfungsaufgaben zu stellen. Deine Teilnahme ist freiwillig und es steht dir frei, an einem oder mehreren Terminen teilzunehmen. Wir freuen uns auf dich.
Coaching-Support für Product Owner
Der Product Owner Coaching-Support ist Teil unserer umfassenden Ausbildung für Product Owner und richtet sich zusätzlich an erfahrene Product Owner, die sich für ihren Alltag ein punktelles Sparring wünschen. Erfahrene Product Owner und Agile Coaches aus unserem Team unterstützen Sie in individuell buchbaren Coaching-Sessions, um Sie bei Fragen, Unsicherheiten und Hindernissen im Alltag mit konkreten Handlungsimpulse zu unterstützen.
Jetzt ein Erstgespräch vereinbaren
Zielgruppe
Der Product Owner Coaching-Support richtet sich an die Teilnehmenden unserer Product Owner Ausbildung sowie erfahrene Product Owner, die ein fachliches Sparring suchen. In unseren Coaching-Sessions erhalten Sie Methoden und Praxistipps sowie einen zielgerichteten Austausch auf Augenhöhe.
Product Owner Coaching-Support im Überblick
Im Austausch mit unseren erfahrenen Product Ownern und Agile Coaches erhalten Sie ein fachliches Sparring auf Augenhöhe. Fragen, Unsicherheiten und Hindernisse können Sie offen im Rahmen der Coaching-Sessions besprechen und klären. Sie erhalten Praxistipps, Methoden und Vorgehensweisen – manchmal einfach auch eine zweite Meinung von jemandem, der Ihre Sprache spricht und die Herausforderungen kennt.
Coaching Inhalte und Leistungen
Kein Training allein kann die praktische Erfahrung mit realen Szenarien im Arbeitsalltag ersetzen. Deshalb bieten wir für jedes unserer Product Owner Trainings optionale Coaching-Sessions mit erfahrenen Product Ownern und Agilen Coaches an, um für einen optimalen Praxistransfer zu sorgen. Folgende Leistungen und Inhalte bieten wir an:
Reflexion
Gemeinsame Reflexion der in den Modulen vermittelten Inhalte bzw. Fragestellungen rund um das Product Ownership für einen optimalen Lernerfolg.
Vertiefung
Wissensvertiefung durch Zusammenarbeit an alltagstypischen Aufgabenstellungen, Herausforderungen und individuellen Fragestellungen.
Anwendung
Gemeinsame Analyse bisheriger Maßnahmen, Entwicklung effektiver Experimente und Ansätze sowie Unterstützung bei der Auflösung von Barrieren, um Potenziale besser nutzen zu können.
Unsere Trainer und Coaches
4.3
Erstgespräch vereinbaren
Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne stellen wir mit Ihnen gemeinsamen einen Coaching-Plan zusammen.
Akademie
Scrum-Praxis: Das richtige Rezept für Ihr Team
Benötigen Sie Unterstützung bei der Gestaltung Ihrer Sprint Reviews? Oder haben Sie eine besondere Herausforderung in Ihrem Team oder Unternehmen, die Sie mit erfahrenen Agile Coaches besprechen möchten? Herzlich willkommen in unserer Scrum-Praxis. Wir bearbeiten mit Ihnen alle Fragen und Problemstellungen rund um das Scrum-Framework.
Jetzt anmelden
Aus der Praxis für die Praxis
Einmal im Monat öffnen wir unsere Scrum-Praxis. In unserem vierstündigen Training dreht sich alles um Ihre Herausforderungen und Probleme mit Scrum. Es gibt keine feste Agenda. Sie können Ihre Fragen und Themen mitbringen. Im Austausch mit unseren erfahrenen Agile Coaches und den anderen Teilnehmenden entwickeln wir gemeinsam erste Lösungsansätze.
Ihre Vorteile
Austausch mit Scrum-Experten
Praxis statt Theorie: Tauschen Sie sich mit Agile Coaches aus, die viel Erfahrung aus der Praxis mitbringen.
Spannende Einblicke
Im Gespräch mit weiteren Teilnehmenden erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Scrum-Praxis anderer Teams.
Offenes Format
Sie gestalten das Format aktiv mit und können alle Ihre individuellen Fragen und Herausforderungen platzieren.
Kundenstimmen
Me & Company ist für uns ein verlässlicher Partner für agile und innovative Zusammenarbeit. Durch wertvolle Trainingsimpulse und kompetente Begleitung in Innovationsformaten wie dem Innovation Huddle hat Me & Company uns geholfen, schnell nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln und so unsere Innovationskraft zu steigern.
Dirk Ahilger
Marketing Lead CHUGAI PHARMA GERMANY GMBH
Das Agile Atoms Training hat unseren neu in ihrer Rolle gestarteten POs wichtige Grundlagen und Einblicke geliefert. Neben der theoretischen Basis haben uns besonders die erfahrbar aufbereiteten Methoden und Tools sowie die Praxisbeispiele gefallen. Die Teilnehmenden erlebten einige Aha-Momente! Das Training war für uns ein Startschuss, Eingefahrenes zu hinterfragen und im Nachgang mutig neue Wege auszuprobieren. Für unsere Organisation ein großer Gewinn und wärmstens zu empfehlen!
Laura Remmers
Agile & Team Coach Mittwald CM Service GmbH & Co. KG
Unsere Trainer und Coaches
Sie haben noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns jetzt mit Ihren individuellen Fragen zu unserer Scrum-Praxis oder anderen Trainingsformaten. Gerne sprechen wir über Ihre konkreten Anforderungen und Erwartungen.
Agilität
Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer