Product Owner Basic Training: Vorbereitung für CSPO/PSPO

Name: Product Owner Basic Training: Vorbereitung für CSPO/PSPO
Price: 360 EUR
Rating: 4.6 (8 reviews)

Das Product Owner Basics Training ist die Grundstufe unseres umfassenden Trainingsangebotes für Product Owner. Bauen Sie Basiswissen zum agilen Produktmanagement auf und bereiten Sie sich auf Product Owner Zertifizierungen wie PSPO oder CSPO vor. Der digitale Selbstlernkurs gibt Ihnen die Möglichkeit, flexibel jederzeit und überall zu lernen.

Preise und Anmeldung

Zielgruppe

Das Product Owner Basics Training richtet sich an Expert*innen aus dem Product Management und Projektmanagement, die einen Einsteig in die Rolle des Product Owners suchen. Dieses Training bereitet Sie umfassend auf die gängigen Zertifizierungen der Scrum Alliance (PSPO) und von Scrum.org (CSPO) vor. Vorkenntnisse in Scrum oder agilem Arbeiten sind nicht nötig.

Product Owner Basics Training im Überblick

Als Teil der modularen Product Owner Ausbildung vermittelt dieses Training das notwendige Wissen für den Einstieg in die Rolle des Product Owners. Anhand von Praxiswissen, Methoden und Übungen lernen Sie die Aufgaben eines Product Owners im Scrum-Framework kennen. Sie erfahren, was Ownership bedeutet und wie es im Alltag eines Scrum-Teams gelebt wird. So bereiten Sie sich optimal auf eine PSPO- oder CSPO-Zertifizierung vor.

Digitales Selbstlern-Training

30+ digitale Lernvideos und anschließende Übungen (ca. 16 Stunden Lernzeit) für ein flexibles Lernerlebnis.

Vorbereitung zur Zertifizierung

Die Inhalte des Selbstlernkurses sind darauf ausgelegt, Sie optimal auf eine CSPO- oder PSPO-Zertifizierung vorzubereiten.

Aus der Praxis für die Praxis

Lernen Sie von den realen Erfahrungen unserer Product Owner und Agile Coaches, abseits von Dogmen und reiner Lehre.

Zusätzliches Lernmaterial

Erhalten Sie Erklärfolien, Infografiken, E-Books und Templates für Ihren Alltag als Product Owner.

Product Owner Basics Training

Inhalte des Trainings

Bauen Sie grundlegende Kompetenzen im agilen Produktmanagement auf und erfahren Sie, wie Sie effektiv mit Scrum-Teams kommunizieren, ein überzeugendes Product Backlog erstellen, klare Produktanforderungen formulieren und Stakeholder erfolgreich einbinden.

Hintergründe der agilen Welt

Überblick und Hintergrundwissen zur Herkunft agiler Arbeitsweisen sowie weitere, geschichtliche Faktoren, die bis heute Einfluss auf die Art unserer Zusammenarbeit nehmen.

Scrum-Grundlagen

Vorstellung des Scrum-Frameworks und der zugrundeliegenden Werte. Hierbei beleuchten wir sowohl die grundlegenden Scrum-Artefakte und Ereignisse und gehen auf die verschiedenen Rollen des Frameworks ein.

Die Rolle des Product Owners

Detaillierter Überblick zu den notwendigen Fähigkeiten, Kenntnissen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, um die Rolle des Product Owners/Managers effektiv ausführen zu können.

Product Backlog Mangement

Grundlagen zum Aufbau und der Pflege eines effektiven Product Backlogs sowie der Priorisierung von Backlog-Elementen. Aufbau eines grundlegenden Verständnis von Themes, Initiativen, Epics, User Stories und Aufgaben.

Produktanforderungen

Lernen Sie, wie man Kundenbedürfnisse und -herausforderungen identifiziert und in klare Produktanforderungen übersetzt.

Zusammenarbeit

Erlernen Sie, was effektive Kommunikation mit Teammitgliedern, Stakeholdern und Führungskräften ausmacht und wie effektive Interaktion zwischen Projektbeteiligten entsteht.

Value Proposition Canvas: Mann arbeitet an großem Tisch

Unsere Trainer und Coaches

Alexander Dodig

Dana Püplichhuisen

Fabian Schäfer

Robin Stickel

Vanessa Bern

Alexander Dodig

entwickelt als Customer Researcher und Service Designer Produkte für Daimler, CWS-boco und RheinEnergie. Als Experte für Design Thinking, Lean Startup und Gewaltfreie Kommunikation nutzt Alex sowohl Innovations- als auch Kommunikationstechniken in seiner Arbeit in und mit Teams. Er ist zertifizierter Product Owner und Agile Leader (CAL-1) sowie Mentor in den Accelerator-Programmen Google Launchpad und e.on :agile.

Dana Püplichhuisen

unterstützt als Business Strategin und Service Designerin Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung und Produktentwicklung. In Visions- und Strategieprozessen bringt Dana Ihre Perspektive als Change Agent und Agile Coach ein.

Fabian Schäfer

unterstützt als Organisations- und HR-Experte bei kulturellen Change-Projekten. Fabian unterstützt Teams in der Rolle des Agile Organisation Designer dabei, Holacracy oder Squadification, OKR, oder Peer Management in Unternehmen zu leben. Zudem ist er zertifizierter Scrum Master.

Robin Stickel

begleitet als agiler Product Owner und User Experience Designer die Konzeption, die Entwicklung und das Management von digitalen Produkten und Services. Als Experte für Kundenforschung und Product Discovery erhebt er die Anforderungen erfolgreicher Produkte und unterstützt Teams in Innovationsprozessen.

Vanessa Bern

ist Mitgründerin und Initiatorin der Me & Company Akademie. Als Agile Coach unterstützt Vanessa Teams in Transformationsprozessen. Dabei fließen Ihre Erfahrungen aus der Kommunikationsbranche sowie als systemischer Coach und zertifizierte Mediatorin in die Zusammenarbeit ein. Sie ist zudem zertifizierter Scrum Master, Kanban Professional, Agile Leader (CAL-1).

Für Agilität braucht man Haltung. Das versuche ich in Trainings immer zu zeigen.

Alexander Dodig

Agile Coach | Agile Organisation Designer | Service Designer

„Eine Strategie, die in der Kultur verankert ist, die Menschen in den Mittelpunkt allen Handelns stellt und gleichzeitig die kollektive Kreativität eines Teams fördert, ist die beste Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens.”

Dana Püplichhuisen

Business Strategist | Service Designer | Agile Coach

Agilität schafft den Freiraum, den wir brauchen, um Großartiges zu leisten.

Fabian Schäfer

Business Strategist | Service Designer | Agile Coach

Der Wert eines Produktes bemisst sich danach, was genutzt wird, nicht danach, was gebaut wird.

Robin Stickel

Product Owner | User Experience Designer

Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.

Vanessa Bern

Agile Coach | Company Designer

Zum Vorstellungsvideo

Alexander Dodig: Alexander Dodig

Für Agilität braucht man Haltung. Das versuche ich in Trainings immer zu zeigen.

Alexander Dodig

Agile Coach | Agile Organisation Designer | Service Designer

Dana Püplichhuisen: Dana Püplichhuisen

Dana Püplichhuisen

Business Strategist | Service Designer | Agile Coach

Fabian Schäfer: Fabian Schäfer

Agilität schafft den Freiraum, den wir brauchen, um Großartiges zu leisten.

Fabian Schäfer

Business Strategist | Service Designer | Agile Coach

Robin Stickel: Robin Stickel

Der Wert eines Produktes bemisst sich danach, was genutzt wird, nicht danach, was gebaut wird.

Robin Stickel

Product Owner | User Experience Designer

Vanessa Bern: Vanessa Bern

Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.

Vanessa Bern

Agile Coach | Company Designer