Teamentwicklung
Zusammenarbeit verbessern, Vertrauen aufbauen, Teamperformance stärken – unsere Agile Coaches helfen Ihren Teams dabei! Mithilfe unserer Beratung zur Teamentwicklung werden Ihre (agilen) Teams leistungsfähiger und erbringen höheren Wert für Ihre Kund*innen.
Teamentwicklung anfragen
Fakten zur Teamentwicklung
Entwickeln Sie mit unseren erfahrenen Coaches die Zusammenarbeit in Ihrem Team weiter. Gründliche Ist-Analyse und individuelle Lösungen führen zu nachhaltiger Verbesserung.
Ist-Analyse
Unsere Coaches erfassen in Workshops, Interviews, Beobachtungen und Gesprächen den aktuellen Stand der Zusammenarbeit und Teamkultur.
Auswahl des Vorgehens
Ob Projekt-Kickoff, Team Contract oder Rollenklärung - unsere Expert*innen wählen mit Ihnen anhand Ihrer Ziele den geeigneten Einstieg in die Teamentwicklung aus.
Auftaktworkshop
Unsere Team-Coaches begleiten durch den Beginn der Teamentwicklungs-Reise. Hier wird das Fundament für die Verbesserung der Zusammenarbeit gelegt.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Gemeinsam mit unseren Expert*innen setzt das Team seine Entwicklungs-Reise mithilfe weiterer Workshops, regelmäßiger Retrospektiven und Health Checks fort.
Teamentwicklung durch erfahrene Expert*innen
Workshops mit Wirkung
Stärken Sie die psychologische Sicherheit, das Vertrauen und dadurch die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Passgenaue Werkzeuge
Arbeiten Sie mit Modellen und Methoden, die ihr Team wirklich voranbringen, beispielsweise unserem Enablement Radar.
Nachhaltige Veränderung
Verankern Sie Rituale bewusst im Alltag, um Ihr Team mithilfe regelmäßiger Retrospektiven und Health Checks weiterzuentwickeln.
Das sagen unsere Kund*innen
Me & Company ist für uns schon seit 2020 ein wertvoller und zentraler Partner rund um das Thema Agilität. Sie haben uns geholfen, ein umfassendes Verständnis von Agilität aufzubauen, Agile Coaches in unserem Unternehmen entwickelt und uns dabei begleitet, wirksame Veränderungen voranzutreiben. Dabei ist es den Coaches von Me & Company immer wichtig, dass wir aus eigener Kraft - und dadurch nachhaltig agil werden.
Jacqueline Christine Lohmann
Agile Strategy & Transformation Lead bei UCB Pharma GmbH
Bei Herausforderungen rund um die Themen Unternehmenskultur, Agilität und Zusammenarbeit stand uns das Team von Me & Company stets bedarfs- und lösungsorientiert zur Seite. Insgesamt empfinden wir die Zusammenarbeit mit Me & Company als unterstützend, motivierend und auf auch persönlicher Ebene als sehr unkompliziert und professionell.
Katharina Lindner
Project Coordinator Transformation bei Chugai Pharma Germany GmbH
Teamentwicklung im Detail
Wozu dient Teamentwicklung?
In einer schnelllebigen und dynamischen Geschäftswelt sind effektive Teams das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Ein gut funktionierendes Team fördert Innovationen, steigert Produktivität und hilft dabei, Unternehmensziele effizient zu erreichen. Wie erreicht man ein solches leistungsfähiges Team? Die Antwort liegt in der Teamentwicklung.
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Optimierung der Zusammenarbeit: Teamentwicklung fördert eine Kultur der Zusammenarbeit und des Respekts. Sie hilft Ihren Teammitgliedern, ihre individuellen Stärken und Schwächen zu erkennen und effektiv miteinander zu kommunizieren. So kann aus Konflikten gelernt und Synergien maximiert werden.
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Steigerung der Motivation: Ein Team, das effektiv zusammenarbeitet, ist motivierter und engagierter. Durch Teamentwicklungsmaßnahmen können Teammitglieder ein Gefühl der Zugehörigkeit entwickeln. Der starke Zusammenhalt führt zu einer höheren Leistungsfähigkeit des Teams.
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Förderung der Flexibilität: In der heutigen Geschäftswelt müssen Teams oft schnell auf Veränderungen reagieren. Teamentwicklung fördert Anpassungsfähigkeit und Agilität, indem sie Teammitgliedern hilft, mit Veränderungen konstruktiv umzugehen und sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen.
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Verbesserung der Problem- und Konfliktlösung: Teams stehen regelmäßig vor Herausforderungen und Konflikten. Durch Teamentwicklung werden Methoden und Techniken vermittelt, mit denen Teams effektiv Probleme lösen und Konflikte konstruktiv angehen können.
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Steigerung der Effizienz und Produktivität: Ein gut aufeinaneingespieltes Team ist effizienter und produktiver. Teamentwicklung hilft, Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren und sicherzustellen, dass Ressourcen optimal genutzt werden.
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Förderung der Kreativität: Dadurch, dass ein sicheres und unterstützendes Umfeld geschaffen wird, in dem Ideen willkommen sind und geteilt werden können, fördert die Teamentwicklung die Kreativität und Innovation.
Wie gehen wir in der Teamentwicklung vor?
Teamentwicklung ist ein fortlaufender und invidueller Prozess. Um ihn in Gang zu bringen, folgen wir folgenden Schritten:
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Analyse und Verständnis:
Wir ermitteln den aktuellen Stand des Teams. Hierzu führen wir Befragungen, Beobachtungen oder Workshops durch, um Stärken, Schwächen und mögliche Problembereiche des Teams zu erfassen. Anschließend identifizieren wir Muster in der Kommunikation, Zusammenarbeit und Konfliktlösung. -
Zieldefinition:
Wir bestimmen mit Ihnen, was Sie mit der Teamentwicklung erreichen möchten. Wir legen gemeinsam klare, messbare Ziele fest, die sowohl den Bedürfnissen des Teams als auch den übergeordneten Zielen der Organisation entsprechen. -
Planung der Maßnahmen:
Wir entwickeln basierend auf der Analyse und den festgelegten Zielen ein Konzept für die Teamentwicklung. Hierfür wählen wir geeignete Maßnahmen und Methoden aus, z. B. Workshops, Schulungen oder Team-Building-Aktivitäten. -
Umsetzung:
Wir führen die geplanten Maßnahmen durch. Dieser Prozess dauert je nach Bedarf und Umfang zwischen einem Tag und mehreren Wochen. Hierbei achten wir darauf, dass alle Teammitglieder in den Prozess einbezogen werden und dass ein sicherer Raum für offene Kommunikation und Feedback geschaffen wird. -
Reflexion und Feedback:
Nach jeder Maßnahme oder Phase planen wir Zeit für Reflexion und Feedback ein. Wir diskutieren mit dem Team, was gut funktioniert hat, wo Herausforderungen liegen und wie diese in Zukunft angegangen werden können. Als Ergebnis des Feedbacks passen wir die Maßnahmen gegebenenfalls an. -
Evaluation:
Nach Abschluss der initialen Teamentwicklungsmaßnahmen findet eine Evaluation statt. Wir messen die Ergebnisse im Vergleich zu den ursprünglich festgelegten Zielen und ermitteln den Outcome der Teamentwicklung. -
Follow-Up:
Teamentwicklung ist ein fortlaufender Prozess.Wir führen regelmäßige Follow-Ups in Form von Retrospektiven oder Health Checks durch, um den Fortschritt aufrechtzuerhalten, neue Herausforderungen anzugehen und das Team kontinuierlich zu unterstützen.
Persönliche Beratung vereinbaren
Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.
Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer