ein Team steht um einen Rundtisch und unterhält sich

Agiler Reifegrad: in 7 Minuten wissen, wo Ihr Team steht

Wie agil arbeitet Ihr Team wirklich? Unser Evaluationstool bewertet die agile Reife Ihres Teams anhand von vier zentralen Werten – mit konkreten Ergebnissen, die Sie sofort nutzen können. Kostenfrei in 7 Minuten.

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Agiles Reifegradmodell: Warum Verhalten mehr zählt als Prozesse
Viele agile Reifegradmodelle bewerten Agilität auf Basis von Frameworks und Prozessen: Nutzt das Team Scrum? Gibt es ein Kanban-Board? Diese Fragen greifen zu kurz. Unser agiles Reifegradmodell setzt tiefer an: Es misst konkrete Verhaltensweisen und die Rahmenbedingungen, die echte agile Reife ermöglichen.

So messen wir den Reifegrad eines Teams

Unser Evaluationstool misst agile Reife auf Basis der Faktoren, die wirklich einen Unterschied machen – nicht Methoden-Checklisten, sondern gelebtes Verhalten.

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Kundenzentrierung

Wie nah ist Ihr Team an Kunden dran? Werden Entscheidungen auf Basis von echtem Kundenfeedback getroffen oder auf Annahmen?

Mehr zu Kundenzentrierung
Wirkungsfähigkeit

Hat Ihr Team klare Ziele und die Autonomie, diese zu verfolgen? Wirkungsfähige Teams liefern Ergebnisse, nicht nur Output.

Mehr zur Wirkung agiler Arbeitsweisen
Anpassungsfähigkeit

Kann Ihr Team Kursänderungen schnell umsetzen? Oder bremsen starre Strukturen jede Veränderung aus?

Mehr zur Anpassungsfähigkeit agiler Teams
Verbundenheit

Gibt es echtes Vertrauen im Team? Verbundenheit zeigt sich in der Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu lösen und offen zu kommunizieren.

Mehr zu Teamdynamik und Verbundenheit

Agilen Reifegrad messen: In 4 Schritten zu konkreten Handlunhsfeldern

Sie beantworten kompakte, gezielte Fragen zur aktuellen Situation Ihres Teams. Anschließend erhalten eine strukturierte Auswertung und erkennen, wo erste Hebel für mögliche Verbesserungen liegen. So wird aus einer Einschätzung eine konkrete Orientierung.

1. Fragen beantworten

Sie beantworten gezielte Fragen zu Arbeitsweisen, Entscheidungsprozessen und Teamdynamik. Keine Theorie, keine abstrakten Skalen, nur konkretes Verhalten.

2. Auswertung erhalten

Direkt nach Abschluss erhalten Sie eine Einschätzung Ihres agilen Reifegrads, aufgeschlüsselt nach den vier agilen Werten.

3. Handlungsfelder erkennen

Das Ergebnis zeigt Ihnen, welcher Faktor den größten Entwicklungsbedarf hat und wo erste Lösungen ansetzen sollten.

4. Impulse mitnehmen

Im Nachgang erhalten Sie von uns Inspiration zu ersten möglichen Schritten, passend zu Ihrer ersten Auswertung.

Product Coaching zwischen drei Personen.

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Erhalten Sie in nur 7 Minuten eine strukturierte Einschätzung auf Basis unseres erprobten Reifegradmodells zu Kundenzentrierung, Wirkungsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Verbundenheit.

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Häufige Fragen zum Evaluationstool und zum agilen Reifegrad

Auf welchem Reifegradmodell basiert das Tool?

Das agile Reifegradmodell basiert auf unserer langjährigen Praxis in agilen Transformationen und Zusammenarbeit. Es nutzt das Agile Flywheel, um die Zusammenarbeit von Teams anhand der vier agilen Werte zu bewerten: Kundenzentrierung, Wirkungsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Verbundenheit in sechs Dimensionen.

Welche Ergebnisse erhalte ich nach dem Survey?

Sie sehen direkt im Anschluss eine erste Auswertung zu den vier Faktoren Kundenzentrierung, Wirkungsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Verbundenheit. So erkennen Sie Stärken, Handlungsfelder und den größten Hebel für die nächste Verbesserung.

Was genau misst das Evaluationstool?

Das Tool misst konkrete Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen, nicht die Nutzung einzelner Methoden. Grundlage ist ein agiles Reifegradmodell, das zeigt, wie Ihr Team tatsächlich zusammenarbeitet, Entscheidungen trifft und mit Veränderung umgeht.

Wie lange dauert die Analyse?

Die Analyse dauert in der Regel etwa 7 Minuten. Sie beantworten gezielte Fragen zu Zusammenarbeit, Entscheidungsprozessen und Teamdynamik. Danach erhalten Sie sofort Ihre Auswertung.

Ist das Tool wirklich kostenfrei?

Ja. Das Evaluationstool ist vollständig kostenfrei und dient als kompakte Standortbestimmung. Wenn Sie den agilen Reifegrad regelmäßig messen, Trends sehen oder mehrere Teams vergleichen möchten, sind dafür ausgefeiltere Tools sinnvoll. Mit Hejscore haben wir hier eine eigene Lösung verfügbar.

Muss das ganze Team teilnehmen, damit das Ergebnis aussagekräftig ist?

Nein. Für eine erste Standortbestimmung können Sie den Survey auch alleine ausfüllen. Aussagekräftiger wird das Bild, wenn mehrere Personen aus dem Team antworten. Dann werden Unterschiede in der Wahrnehmung sichtbar und die nächsten Schritte lassen sich konkreter ableiten. Wenn Sie eine teamweite Erhebung oder eine vertiefte Auswertung möchten, sprechen Sie uns an.

Kann ich den agilen Reifegrad eines ganzen Unternehmens messen?

Das kostenfreie Tool ist auf einzelne Teams ausgelegt. Für mehrere Teams oder ganze Bereiche braucht es ein Vorgehen, das Vergleichbarkeit, Datenschutz und Auswertung über Ebenen hinweg sauber regelt. Wenn Sie das teamübergreifend aufsetzen möchten, unterstützen wir Sie gern dabei. Sprechen Sie uns an.

Agilen Reifegrad gezielt weiterentwickeln

Eine Standortbestimmung ist der erste Schritt. Entscheidend ist, die richtigen Hebel konsequent zu bearbeiten. Wir begleiten Teams und Organisationen dabei, Kundenzentrierung, Wirkungsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Kundenzentrierung im Team ermöglichen

Ein Team mit geringer Kundenzentrierung hat oft nicht die Möglichkeit, sich mit tatsächlichen Kundenbedürfnissen auseinanderzusetzen. Es fehlt an Zugang und Methodik. Wir machen mit dem Innovation Huddle, einem agilen Vorgehensmodell, kundenzentrierte Problemlösung für jedes Team zugänglich.

Mehr zum Innovation Huddle erfahren
Training zum OKR Coach

Wirkungsfähigkeit im Team steigern

Teams mit geringer Wirkungsfähigkeit fehlt es oft an Fokus. Hier helfen klare gemeinsame Ziele und Leitplanken, zum Beispiel über Objectives & Key Results. Wir bieten bis zu drei agile Trainings an, in denen Sie OKRs schrittweise vom Basiswissen bis zur praktischen Anwendung lernen.

Mehr zum OKR Training erfahren
Agile Methoden: Arbeit organisieren mit Kanban

Anpassungsfähigkeit im Team erhöhen

Teams mit geringer Anpassungsfähigkeit können ihr Vorgehen nur schwer an sich verändernde Umstände anpassen. Hier braucht es meist ein Loslösen von veralteten Praktiken und Freiraum um den agilen Reifegrad zu erhöhen. In unseren Trainings lernt Ihr Team wirkungsvolle Methoden für mehr Agilität und Anpassungsfähigkeit kennen.

Mehr zu Agilen Methoden erfahren
Team Health Check bei Me & Company

Verbundenheit im Team stärken

Wenn die Verbundenheit im Team gering ist, leiden Zusammenarbeit, Kommunikation und gegenseitige Unterstützung. Hier braucht es offenen Austausch und eine ehrliche Auseinandersetzung mit der eigenen Kultur. Mit unserem Culture Mapping Workshop helfen wir Teams, Ansatzpunkte für die eigene Weiterentwicklung zu finden.

Mehr zu Unternehmenskultur erfahren

Haben Sie noch Fragen?

Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.

Agiler Reifegrad
Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer
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