OKR Workshop für Ihr Team

Überführen Sie Ihre Strategie mit Objectives & Key Results in operative Aufgaben. Mit unserer strategischen Beratung definiert Ihr Team Handlungsfelder, leitet Quartalsziele und konkrete Aufgaben ab. Sorgen Sie für die korrekte Anwendung von OKR, einen transparenten, messbaren Status und hohes Engagement im Team.

OKR Workshops von Anwendern

Licht und Schatten kennen

Arbeiten Sie mit Experten, die OKRs im eigenen Unternehmen eingeführt haben, auch mal gescheitert sind und nun seit 2014 erfolgreich nutzen.

Kein Selbstzweck

Lernen Sie OKR als Teil eines Führungssystems zu nutzen, nicht als entkoppelte Methode - strukturiertes Vorgehen für größtmöglichen Erfolg.

Pragmatik statt Dogmen

Definieren Sie mit uns ein Vorgehen, dass zu Ihnen passt und seine Zwecke erfüllt. Individualisieren Sie mit uns die Theorie für Ihre Praxis.

OKR Workshop über 1-2 Tage

Sie möchten Objectives & Key Results neu einführen oder die Qualität Ihrer OKRs und Prozesse verbessern: Abhängig von der Zielsetzung erhalten Sie ein für Ihren Bedarf abgestimmten Workshop.

Theoretisches Wissen aufbauen

Wir zeigen den Wert von richtig angewendeten OKRs für Führung und Performance Management. Basiswissen für Einsteiger, neue Perspektiven für Erfahrene.

Strategie in OKR überführen

Wir durchlaufen einen methodischen Prozess, in dem Ihr Team strategisch relevante Objectives & Key Results aus der Strategie ableitet.

Objectives und Key Results vereinen

Wir sorgen für die klare Strukturierung von Zielen und Ergebnissen. Spezifisch, messbar, ambitioniert, realistisch und termingebunden für Ihren Alltag.

Passende Rituale für das Team finden

Wir finden Praktiken, Rituale und passende Rhythmen. Ihr Team soll es leicht haben, OKR in den Alltag zu integrieren und sich an ihnen zu orientieren.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten klären

Wir überführen Key Results in konkrete Initiativen und Aufgaben, definieren Verantwortlichkeiten und entscheidende Fragen zur operativen Ausführung.

Weiterführend: OKR Coaching

Wir begleiten Ihr Team als OKR Master, führen OKR Reviews wie auch Retrospektiven durch und sorgen für ein zielgerichtetes Umsetzen der Quartalsziele.

Ein Agile Coach von Me & Company im Gespräch mit Kunden

Projekte und Referenzen

Im Sinne der Verschwiegenheit berichten wir nicht über Details unserer Mandate. Damit Sie dennoch einen Einblick in unseren Erfahrungen bekommen, hier einige Themen, mit denen uns unsere Klienten betraut haben.

ESSENER WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG SOENNECKEN
Teilnehmerinnen notieren im gemeinsamen Austausch
Orientierung und gemeinsame Ziele

Bei der Essener Wirtschaftsförderung haben wir 2019 ein agiles Führungssystem eingeführt. Mit unserem Lean Strategy Board und Objectives & Key Results organisieren heute rund 50 Team-Mitglieder ihre strategischen und operativen Ziele.

Ein Mitarbeiter von Me & Company arbeitet gemeinsam mit Kunden an einer Idee für ein Neugeschäft
Objectives & Key Results in der IT

Die genossenschaftlich organisierte Einkaufs- und Marketingkooperation für Büroartikel arbeitet bereits seit einigen Jahren an einer agilen Kultur. In 2019 haben wir eine Gruppe der Soennecken IT zum Thema OKR geschult und gecoacht.

Persönliche Beratung vereinbaren

Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.

OKR Workshop
Me & Company Mitarbeiterfoto von Nils Tissen
Nils Tißen
Company Designer | Consultant