OKR Workshop: Strategie in SMARTe Ziele überführen
Überführen Sie Ihre Strategie mit Objectives & Key Results erfolgreich ins Tagesgeschäft. Mit unserer strategischen Beratung definiert Ihr Team Handlungsfelder, leitet Quartalsziele und Aufgaben ab. Sorgen Sie für die korrekte Anwendung von OKR, einen transparenten, messbaren Status und hohes Engagement im Team. Anders als im OKR Training erarbeiten Sie im OKR Workshop konkrete Objectives & Key Results für Ihre tägliche Arbeit.
OKR Workshops von Experten
Licht und Schatten kennen
Arbeiten Sie mit Experten, die OKRs im eigenen Unternehmen eingeführt haben, die Herausforderungen kennen und die Methode seit 2014 erfolgreich nutzen.
Kein Selbstzweck
Lernen Sie OKR als Teil eines Führungssystems zu nutzen, nicht als entkoppelte Methode - strukturiertes Vorgehen für größtmöglichen Erfolg.
Pragmatik statt Dogmen
Definieren Sie mit uns ein Vorgehen, das zu Ihnen passt und seine Zwecke erfüllt. Individualisieren Sie mit uns die Theorie für Ihre Praxis.
OKR Workshop über 1-2 Tage
Sie möchten Objectives & Key Results neu einführen oder die Qualität Ihrer OKRs und Prozesse verbessern: Abhängig von der Zielsetzung erhalten Sie einen für Ihren Bedarf abgestimmten Workshop.
Theoretisches Wissen aufbauen
Wir zeigen den Wert von richtig angewendeten OKRs für Führung und Performance Management. Basiswissen für Einsteiger, neue Perspektiven für Erfahrene.
Strategie in OKR überführen
Wir durchlaufen einen methodischen Prozess, in dem Ihr Team taktisch relevante Objectives & Key Results aus der Strategie ableitet.
Objectives und Key Results vereinen
Wir sorgen für die klare Strukturierung von Zielen und Ergebnissen. Spezifisch, messbar, ambitioniert, realistisch und termingebunden für Ihren Alltag.
Passende Rituale für das Team finden
Wir finden Praktiken, Rituale und passende Rhythmen. Ihr Team soll es leicht haben, OKR in den Alltag zu integrieren und sich an ihnen zu orientieren.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten klären
Wir überführen Key Results in konkrete Initiativen und Aufgaben, definieren Verantwortlichkeiten und entscheidende Fragen zur operativen Ausführung.
Weiterführend: OKR Coaching
Wir begleiten Ihr Team als OKR Coaches, führen OKR Reviews wie auch Retrospektiven durch und sorgen für ein zielgerichtetes Umsetzen der Quartalsziele.
4.6
Persönliche Beratung vereinbaren
Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.
Strategie
Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer