Meeting-Cards: Besprechungen besser gestalten
Mit den Meeting-Cards von Me & Company gestalten Sie Besprechungen in Ihrem Unternehmen strukturierter und damit effizienter. Je nach Situation setzen Sie die Karten im Meeting ein, um aus einer Sackgasse herauszukommen, eine Entscheidung herbeizuführen oder lange Diskussionen zu vermeiden. Überlassen Sie Ihre Besprechung nicht dem Zufall. Bestellen Sie jetzt kostenlos unsere Meeting-Cards.
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Bessere Besprechungen mit den Meeting-Cards
Ob Teammeeting, Jour Fixe oder Strategiesitzung - jeder von uns nimmt an einer Vielzahl von Besprechungen teil. Doch oft sind sie ineffizient, unkoordiniert und ergebnislos - und damit sinnlos vergeudete Arbeitszeit. Ein häufiges Problem: Teams oder Kolleg*innen verlieren sich in endlosen Diskussionen und kommen zu keinem Ergebnis. Mit dem PEIK-Modell und den dazugehörigen Meeting-Cards von Me & Company bringen Sie mehr Struktur in Ihre Besprechungen.
Das PEIK-Modell von Me & Company
Das PEIK-Modell ist ein Moderationsmodell und nach den vier idealtypischen Phasen eines Meetings benannt: Problemstellung verstehen, Entscheiden und Bewerten, Ideen entwickeln, Konkretisieren und Ausarbeiten. Die Meeting-Cards helfen Teams, besser zu verstehen, in welcher Meeting-Phase sie sich befinden. So können sie geeignete Methoden auswählen, um sich nicht im Kreis zu drehen und effizient zum Ziel zu kommen.
Häufig gestellte Fragen
Welchen Mehrwert bieten die Meeting-Cards?
Die Karten eignen sich für Teams und Mitarbeitende, die mehr aus ihren Meetings herausholen möchten. Am besten ist es, alle Teilnehmenden einer Besprechung mit einem Kartenset auszustatten. Dann kann jeder die Initiative ergreifen und das Meeting auf den richtigen Weg bringen. Die Meeting-Cards helfen, das PEIK-Modell in Besprechungen anzuwenden - und damit effektiver und produktiver zu werden.
Wie viele Karten sind in dem Set enthalten und was sagen sie aus?
Im Kartenset sind insgesamt 9 Karten enthalten: P = Problemstellung verstehen (Phase); E = Entscheiden und bewerten (Phase); I = Ideen entwickeln (Phase); K = Konkretisieren und ausarbeiten (Phase); Pause = Mir raucht der Kopf. Ich brauche eine Pause, um die Situation zu bewerten.; Viele Personen = Wir sind eine zu große Runde mit zu vielen Entscheider*innen. Das erschwert die Entscheidungsfindung.; Wir drehen uns im Kreis = Das Thema ist eigentlich zu Ende besprochen, aber trotzdem wird weiter diskutiert, weil jeder seine Meinung einbringen will.; Fragen und Unklarheiten = Um weitere Entscheidungen treffen zu können, würde es mir helfen, wenn wir Thema X klären.; Enthaltung = Ich kann hier nichts beitragen und ziehe mich raus.
Handelt es sich wirklich um ein kostenloses Angebot?
Ja, versprochen. Wenn Sie über unser Bestellformular die Druckvorlage unserer Meeting-Cards bestellen, schicken wir Ihnen dieses kostenlos an die angegebene E-Mail-Adresse. Von Ihrer Seite aus gehen Sie keine weiteren Verpflichtungen ein und es entstehen keine versteckten Kosten.
Was passiert mit meinen Daten?
Wir werden mit Ihren persönlichen Daten stets sorgfältig umgehen. Wir bitten Sie um diese Informationen, um (a) Ihr Nutzererlebnis auf unserer Website personalisieren zu können; (b) Ihnen die Meeting-Karten zukommen lassen zu können; (c) unsere Marketingkommunikation so anpassen zu können, dass sie Ihnen den größtmöglichen Mehrwert bietet. Weitere Informationen zu unserem Umgang mit den persönlichen Daten unserer Nutzer*innen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Sie benötigen Hilfe bei der Durchführung?
Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne unterstützen wir Sie bei der Einführung der Meeting-Cards in Ihrem Team.
Agilität
Fabian Schäfer
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach
Kudo-Karten: Mehr Teamgeist und Wertschätzung
Mit den Kudo-Karten ist es einfacher denn je, Anerkennung und Wertschätzung auszudrücken. Sie können die verschiedenen Karten je nach Situation auswählen und mit einem persönlichen Dankeschön versehen.
Kostenlos bestellen
Die Methode
Kudo-Karten sind eine einfache Möglichkeit, sich gegenseitig Wertschätzung zu zeigen. Sie gelten als Zeichen des Dankes und der Anerkennung. Sorgen Sie für ein besseres Arbeitsklima, indem Sie mit Hilfe der Kudo-Karten lernen, selbst kleine und unwichtig scheinende Aufgaben wertzuschätzen. Freuen auch Sie sich über Lob und ein vielleicht sogar unerwartetes einfaches Dankeschön, dass Ihnen den Tag verschönern könnte. Bestellen Sie jetzt unsere Kudo-Karten und zeigen auch Sie Ihren Kolleg*innen, wie sehr Sie diese und deren Arbeit schätzen.
Häufig gestellte Fragen
Welchen Mehrwert bieten mir die Kudo-Karten?
Heutzutage fällt es oftmals einfacher, Kritik oder Verbesserungsvorschläge zu äußern als Lob oder Dankbarkeit. Die Kudo-Karten wirken dem entgegen und bieten Ihnen eine Möglichkeit, Ihren Kolleg*innen mit Einfachheit ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern und diesen Anerkennung zu schenken.
Welche Aussagen haben die Kudo-Karten?
Auf den Kudo-Karten ist jede Art von Dankbarkeit und Anerkennung vertreten. Von "Vielen Dank" über "Glückwunsch" und "Spitzenleistung" bis hin zu einem "Gut gemacht" können Sie Ihren Kolleg*innen auf beliebige Art und Weise eine Freude bereiten.
Handelt es sich wirklich um ein kostenloses Angebot?
Ja, versprochen. Wenn Sie über unser Bestellformular die Druckvorlage unserer Kudo-Karten bestellen, schicken wir Ihnen dieses kostenlos an die angegebene E-Mail-Adresse. Von Ihrer Seite aus gehen Sie keine weiteren Verpflichtungen ein und es entstehen keine versteckten Kosten.
Was passiert mit meinen Daten?
Wir werden mit Ihren persönlichen Daten stets sorgfältig umgehen. Wir bitten Sie um diese Informationen, um (a) Ihr Nutzererlebnis auf unserer Website personalisieren zu können; (b) Ihnen die Kudo-Karten zukommen lassen zu können; (c) unsere Marketingkommunikation so anpassen zu können, dass sie Ihnen den größtmöglichen Mehrwert bietet. Weitere Informationen zu unserem Umgang mit den persönlichen Daten unserer Nutzer*innen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Sie benötigen Hilfe bei der Durchführung?
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Akademie
Agile Role Mapping: Rollen für agile Teams definieren
Zwei kostenlose Werkzeuge für agile Organisationsentwickler: Mit Role Prototypes und Role Mapping lassen sich neue Rollen für sich wandelnde Organisationen definieren. Ein visuelles Hilfsmittel für die kollaborative Arbeit im Kompetenzmanagement.
Kostenfrei downloaden
New Work Transformation
Digitale und agile Transformation verändern die Unternehmen grundlegend. Data Analyst, Voice Interface Designer, Agile Coach, Product Owner - viele der heute meistgesuchten Profile waren vor wenigen Jahren noch unbekannt. Mit unseren Werkzeugen des Agile Role Mappings entwickeln Sie die Basis für neue Rollen. Grenzen Sie Kompetenzen ab, definieren Sie Aufgabenbereiche und schaffen Sie die Basis für eine agile Organisation.
Role Prototype & Matrix
Diese beiden Tools erlauben agiles Kompetenzmanagement. Während Role Prototypes eine schnelle Definition und Abgrenzung zwischen Rollen ermöglichen, dient die Role Matrix einer umfassenden Ausarbeitung einzelner Rollen.
Häufig gestellte Fragen
Wie werden die Agile Role Mapping Tools richtig genutzt?
Die Werkzeuge sind für einen Druck auf DIN A0 (Matrix) bzw. DIN A6 (Prototyp) ausgelegt. Wenn Sie es in dieser Größe ausdrucken, passen Haftnotizen in den Formaten 76x76 und 127x76 in die dafür vorgesehenen Felder. Gerne zeigen wir Ihnen ebenfalls wie Sie die Werkzeuge richtig nutzen. Hierzu stehen Ihnen unsere Agile Coaches und Agile Organisation Designer gerne zur Verfügung.
Kann ich die Werkzeuge kostenlos nutzen?
Ja, die Tools stellen wir kostenlos zur Verfügung. Wenn Sie es nutzen, sollten Sie auf Me & Company als Herausgeber hinweisen. Es besteht aber keine Verpflichtung unsere Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen.
Muss ich meine Daten angeben, um dieses Angebot nutzen zu können?
Ja. Wir teilen unser Wissen gern mit anderen und hoffen, dass es für Sie nützlich ist. Wir bitten Sie lediglich, uns ein bisschen mehr über Sie selbst und Ihre Umstände mitzuteilen, damit wir unsere Angebote und Produkte weiter verbessern und so relevant wie möglich gestalten können. Weitere Informationen zur Verwendung Ihrer Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Wofür werden meine Daten genutzt?
Wir werden mit Ihren persönlichen Daten stets sorgfältig umgehen. Wir bitten Sie um diese Informationen, um (a) Ihr Nutzererlebnis auf unserer Website personalisieren zu können; (b) Ihnen Informationen zukommen lassen zu können, die Ihren Interessen entsprechen; (c) unsere Marketingkommunikation so anpassen zu können, dass sie Ihnen den größtmöglichen Mehrwert bietet. Weitere Informationen zu unserem Umgang mit den persönlichen Daten unserer Nutzer finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Persönliche Beratung vereinbaren
Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne sprechen wir über erfolgreiche New Work Projekte oder helfen Ihnen, den ROI Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu berechnen.
Agile Transformation
Fabian Schäfer
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach
Lean Strategy Board: Strategie und Ziele für agile Teams
Das Lean Strategy Board ist ein Werkzeug zur strategischen Führung von agilen Teams. Mit Hilfe des visuellen Canvas-Tool machen Sie die wichtigsten Elemente Ihrer Strategie kompakt sichtbar. Auf diese Weise sorgen Sie für eine erfolgreiche Umsetzung.
Kostenfrei downloaden
New Work Transformation
Laut Kaplan und Norton werden rund 70% der Strategien im Tagesgeschäft schlecht umgesetzt. In der Folge bleibt die Strategie hinter den Erwartungen zurück oder scheitert gänzlich. Das Lean Strategy Board überführt eine Vision in strategische Ziele und diese Ziele in Objectives & Key Results (OKR). Auf diese Weise wird die Strategie zugänglicher und leichter umzusetzen. Zudem kann der Fortschritt jederzeit gemessen werden.
Lean Strategy Board
Im Kern des Lean Strategy Boards steht das visuelle Canvas-Tool. Dieses können Sie zur kollaborativen Arbeit im Team nutzen. Sowohl in der Entwicklungsphase, als auch im Alltag bringt es die wichtigsten Aspekte Ihrer Strategie auf eine Seite.
Häufig gestellte Fragen
Wie wird das Lean Strategy Board richtig genutzt?
Das Board ist für einen Druck auf DIN 2A0 ausgelegt. Wenn Sie es in dieser Größe ausdrucken, passen Haftnotizen in den Formaten 76x76 und 127x76 in die dafür vorgesehenen Felder. Gerne zeigen wir Ihnen ebenfalls wie Sie eine kundenzentrierte Vision, Prinzipien zur Zusammenarbeit, strategische Ziele und OKRs entwickeln. Hierzu stehen Ihnen unsere Trainings, Workshops und Coaching zur Verfügung.
Kann ich das Lean Strategy Board kostenlos nutzen?
Ja, das Tool stellen wir kostenlos zur Verfügung. Wenn Sie es nutzen, sollten Sie auf Me & Company als Herausgeber hinweisen. Es besteht aber keine Verpflichtung unsere Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen.
Muss ich meine Daten angeben, um dieses Angebot nutzen zu können?
Ja. Wir teilen unser Wissen gern mit anderen und hoffen, dass es für Sie nützlich ist. Wir bitten Sie lediglich, uns ein bisschen mehr über Sie selbst und Ihre Umstände mitzuteilen, damit wir unsere Angebote und Produkte weiter verbessern und so relevant wie möglich gestalten können (weitere Informationen zur Verwendung Ihrer Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Wofür werden meine Daten genutzt?
Wir werden mit Ihren persönlichen Daten stets sorgfältig umgehen. Wir bitten Sie um diese Informationen, um (a) Ihr Nutzererlebnis auf unserer Website personalisieren zu können; (b) Ihnen Informationen zukommen lassen zu können, die Ihren Interessen entsprechen; (c) unsere Marketingkommunikation so anpassen zu können, dass sie Ihnen den größtmöglichen Mehrwert bietet. Weitere Informationen zu unserem Umgang mit den persönlichen Daten unserer Nutzer finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
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Strategie
Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer
Planning Poker® Karten bestellen
Planning Poker® ist ein agiler Ansatz, um das Fachwissen aller Projektmitglieder zu bündeln und die Aufwandsschätzung zu vereinfachen. Bestellen Sie jetzt unsere Planning Cards und erleben Sie die Vorteile agiler Projektplanung direkt im eigenen Team.
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Die Methode
Mithilfe der Planning Poker ® Methode können interdisziplinäre Teams genauere Aufwandsschätzungen abgeben, unterschiedliche Einschätzungen offen legen und Fachwissen untereinander austauschen. So können agile Projekte realistischer geplant werden.
Fragen zu den Planning Cards
Wie viele Karten sind in einem Set enthalten?
Das Set besteht aus 4 Spielkarten-Decks mit jeweils 14 Karten. Das reicht für ein kleines Team aus bis zu 4 Personen.
Wie lange dauert die Lieferung?
Wir bearbeiten die Bestellung schnellstmöglich und versenden diese über den normalen Postweg. Da die Karten sehr gefragt sind, kann die Lieferung in einigen Fällen etwas länger dauern.
Was passiert mit meinen Daten?
Wir werden mit Ihren persönlichen Daten stets sorgfältig umgehen. Wir bitten Sie um diese Informationen, um (a) Ihr Nutzererlebnis auf unserer Website personalisieren zu können; (b) Ihnen die Planning Cards zukommen lassen zu können; (c) unsere Marketingkommunikation so anpassen zu können, dass sie Ihnen den größtmöglichen Mehrwert bietet. Weitere Informationen zu unserem Umgang mit den persönlichen Daten unserer Nutzer finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Sie benötigen Hilfe bei der Durchführung?
Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne unterstützen wir Sie bei der Einführung der Planning Poker® Methode in Ihrem Team.
Akademie
New Work Trafo Model: Agile Reife bewerten
Das New Work Transformation (kurz: Trafo) Model ist ein agiles Reifegradmodell. Mit dem Trafo Modell erhalten Sie Orientierung und Ziele auf dem Weg zu mehr Agilität.
Kostenfrei downloaden
Agilen Reifegrad messen
Viele Unternehmen und Teams berichten, sie seien bereits „agil“, „selbstorganisiert“ und „auf Augenhöhe“. Doch wie „agil“ sind diese Teams bei näherer Betrachtung wirklich? Ein Problem dabei: Ohne eine klare Definition des Begriffs, kann dieser Faktor nicht differenziert bemessen werden. Das New Work Trafo Model hilft bei der Einordnung: Auf Basis der beiden Kernfaktoren „Autonomie“ und „Haltung“ macht es den Reifegrad sichtbar.
Status messen und mutige Ziele setzen
Wie agil sind wir und wollen wir werden? Das New Work Trafo Model erfüllt zwei Aufgaben. Zum Einen ermöglicht es Ihnen den aktuellen Reifegrad eines Teams oder der gesamten Organisation zu bewerten. Darüber hinaus erlaubt es einem sich transformierenden Team gemeinsam mit weiteren Stakeholdern klare Ziele zu definieren.
Häufig gestellte Fragen
Wie wird das New Work Trafo Model richtig genutzt?
Nutzen Sie das Modell im Gespräch mit Ihren Team-Kollegen und für die agile Transformation relevanten Stakeholdern. Für eine Erstanalyse lesen Sie die Legende auf der rechten Seite und betrachten im Anschluss die Felder im Uhrzeigersinn. Suchen Sie anschließend gemeinsam nach konkreten Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag, in denen Entscheidungen getroffen werden mussten. Sprechen Sie gemeinsam über die Art und Weise, wie eine Entscheidung zustande gekommen ist. Teams agiler Organisationen agieren weitestgehend im Teamentscheid in nahezu allen Fragestellungen. In Bezug auf die Kultur sind agile Organisationen auf Experimente und kollaboratives Lernen ausgerichtet. Gerne unterstützen wir Sie sowohl bei der Einordnung, als auch bei der Auswahl passender Maßnahmen, mit denen Sie Ihre agile Reife steigern.
Kann ich das New Work Trafo Model kostenlos nutzen?
Ja, das Tool stellen wir kostenlos zur Verfügung. Wenn Sie es nutzen, sollten Sie auf Me & Company als Herausgeber hinweisen. Es besteht aber keine Verpflichtung unsere Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen.
Muss ich meine Daten angeben, um dieses Angebot nutzen zu können?
Ja. Wir teilen unser Wissen gern mit anderen und hoffen, dass es für Sie nützlich ist. Wir bitten Sie lediglich, uns ein bisschen mehr über Sie selbst und Ihre Umstände mitzuteilen, damit wir unsere Angebote und Produkte weiter verbessern und so relevant wie möglich gestalten können (weitere Informationen zur Verwendung Ihrer Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Wofür werden meine Daten genutzt?
Wir werden mit Ihren persönlichen Daten stets sorgfältig umgehen. Wir bitten Sie um diese Informationen, um (a) Ihr Nutzererlebnis auf unserer Website personalisieren zu können; (b) Ihnen Informationen zukommen lassen zu können, die Ihren Interessen entsprechen; (c) unsere Marketingkommunikation so anpassen zu können, dass sie Ihnen den größtmöglichen Mehrwert bietet. Weitere Informationen zu unserem Umgang mit den persönlichen Daten unserer Nutzer finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
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Agile Transformation
Fabian Schäfer
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach