Workshop-Teilnehmer identifizieren Probleme und Lösungen im Kontext der Produkttransformation

Digital Transformation: Die Zukunft des Unternehmens entwickeln

Identifizieren und monetarisieren Sie mit uns die digitalen Potenziale Ihrer Organisation. Gemeinsam optimieren wir interne Prozesse, verbessern das Erlebnis Ihrer Kunden und erschließen neue, digitale Geschäftsfelder.

Leistungen in der digitalen Transformation

Digitale Transformationsstrategie entwickeln
Digitale Potenziale ermitteln und erschließen
Digitalisierung priorisieren und planen
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Prozesse automatisieren und digitalisieren
Prototypen für digitale Tools entwickeln
Digitale Pilotprojekte durchführen
Customer Journey analysieren und aufbauen

Formate der digitalen Transformation

Gemeinsam identifizieren wir die Potenziale und Herausforderungen Ihres Unternehmens und führen Sie in eine erfolgreiche, digitale Zukunft. Unsere Angebote:

1-2 Tage

Workshops

Machen statt sprechen: In kollaborativer Zusammenarbeit vereinen Sie Ihr Expertenwissen mit unserer Moderations- und Methodenkompetenz. So erhalten Sie in nur 1-2 Tagen Ergebnisse für die sonst Wochen notwendig wären.

Innovation Workshop

Entwickeln Sie kreative Lösungen für Ihr Themenfeld. Nutzen Sie methodische Kreativität für bessere Ergebnisse.

Design Thinking Workshop

Entwickeln Sie im Team mit Experten und/oder Kunden innovative Ideen mit hoher Marktakzeptanz.

Business Model Canvas Workshop

Bauen Sie im Team mit unseren Experten einen Geschäftsmodell-Prototyp, den sie selbst agil weiterentwickeln.

Workshop-Teilnehmer entwickeln in kollaborativer Zusammenarbeit Prototypen zum Thema Digitale Transformation
2-Wochen Zyklus

Digital Transformation Sprints

Arbeiten Sie mit unseren Experten fokussiert in 2-wöchentlichen Arbeitszyklen an den jeweils relevantesten Aufgaben. Jeder Sprint startet mit einer gemeinsamen Neubetrachtung der Prioritäten. Zum Abschluss erhalten Sie verwertbare (Teil-)Ergebnisse.

Digitalisierungsstrategie

Befähigen Sie Ihre Teams mit verständlichen Leitplanken die digitalen Potenziale Ihres Unternehmens auszuschöpfen.

Remote Team Onboarding

Steigern Sie die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Teams durch Remote Work und den Einsatz digitaler Tools.

Digital Roadmap

Planen und reflektieren Sie Ihre Digitalisierungsprojekte für eine zieführende Umsetzung Ihrer Strategie

Digitale Geschäftsmodelle

Untersuchen Sie Ihre Geschäftsmodelle auf digitale Potenziale, um sich vor disruptivem Wettbewerb zu schützen.

Digital Lab

Entwickeln Sie eine Einheit zur Digitalisierung Ihres Unternehmens sowie zum Aufbau digitaler Geschäftsfelder.

Digital Innovation Sprint

Identifizieren, entwickeln und testen Sie mutige Digitalisierungsansätze mit Hilfe von agilen Innovationsmethoden.

Agile Development

Lassen Sie digitale Produkte, Plattformen und Apps in unseren agilen Teams entstehen – in kompakten Zyklen und durch Ihre Kunden validiert.

MVP Development

Arbeiten Sie mit uns in Lean Startup Sprints: Entwickeln und evaluieren Sie Ihr Minimum Viable Product.

Teilnehmerin eines Sprints bei Me & Company zum Thema Digitale Transformation

Persönliche Beratung vereinbaren

Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.

Me & Company Mitarbeiterfoto von Nils Bogdahn
Nils Bogdahn
Agile Coach | Service Designer | User Experience Designer