Workshop-Teilnehmer und Trainer (Alex von Me & Company) stehen zusammen und unterhalten sich über die Arbeitsergebnisse

Business Model Canvas Workshop

Plattform-Modelle, Künstliche Intelligenz, Circular Economy: Identifizieren Sie im Business Model Canvas Workshop die Geschäftsmodelle der Zukunft. Bringen Sie Ihre Ideen mit Experten unserer Innovationsberatung zusammen. Entwickeln Sie Business Model Prototypen, deren Wert Sie in schnellen Markttest evaluieren können.

Logo von Daimler als Kunde von Me & Company
Logo der Allianz als Kunde von Me & Company
Logo der Deutschen Bahn als Kunde von Me & Company
Logo der Deutschen Bank als Kunde von Me & Company
Logo von Schott als Kunde von Me & Company
Logo der Telekom als Kunde von Me & Company
Logo der Targobank als Kunde von Me & Company
Logo von SGL Carbon als Kunde von Me & Company

Experten für Business Model Innovation

Macherqualitäten

Nutzen Sie unsere Expertise in Marktforschung, Digital Development und Performance Marketing, um Ihre Ideen risikoarm am Markt zu verproben.

Schnellere Time-to-Market

Beschleunigen Sie Innovationsprozesse mit unseren agilen Arbeitsweisen. Reduzieren Sie Ihre Time-to-Market und senken Sie die Aufwände in der Entwicklung.

Bewährte Modelle neu gedacht

Vereinen Sie bewährte Modelle wie Razor & Blade oder No Frills mit neuartigen Ansätzen und der radikal kundenzentrierten Denkweise unserer Experten.

Business Model Workshop über 2 Tage

Sie möchten Ihre Idee konkretisieren oder Erfolgspotenziale neuer Ansätze möglichst risikoarm testen: Im Business Model Workshop definieren Sie in kürzester Zeit den relevanten Rahmen für Ihre Markttests.

Gemeinsames Wissen aufbauen

Wir sorgen dafür, dass jeder Teilnehmer relevantes Wissen strukturiert einbringt. So entsteht eine gemeinsame Basis für den Workshop.

Neue Impulse erhalten

Wir definieren ein Kundensegment sowie Probleme und Ziele potenzieller Kunden. Zugleich ermitteln wir, in welchen Bereichen notwendiges Wissen fehlt.

Kundenperspektive einnehmen

Wir definieren ein Kundensegment sowie Probleme und Ziele potenzieller Kunden. Zugleich ermitteln wir, in welchen Bereichen notwendiges Wissen fehlt.

Kreative Modelle entwickeln

Wir entwickeln mit Hilfe des Business Model Canvas oder dem Lean Canvas kreative Ansätze für ein neues Geschäftsmodell.

Riskanteste Annahmen definieren

Wir untersuchen die Elemente der Geschäftsmodell Prototypen auf riskante Annahmen, um diese für weitere Tests und Analysen zu priorisieren.

Evaluationsprozess skizzieren

Wir skizzieren Forschungsziele und Maßnahmen, um die prototypischen Geschäftsmodelle möglichst risikoarm am Markt zu verproben.

Weiterführend: Prototypen testen

Wir begleiten Sie nach dem Workshop, entwickeln und verproben Prototypen mit potenziellen Kunden, um einen Problem-Solution-Fit herzustellen.

Weiterführend: Innovation Coaching

Wir integrieren uns auch nach dem Workshop als Coaches im Team, um schrittweise einen MVP aufzubauen und den Product-Market-Fit zu erreichen.

Bunte beschriftete Post-Its hängen geordnet an einer Wand

Projekte und Referenzen

Im Sinne der Verschwiegenheit berichten wir nicht über Details unserer Mandate. Damit Sie dennoch einen Einblick in unseren Erfahrungen bekommen, hier einige Themen, mit denen uns unsere Klienten betraut haben.

CWS SAFETY DAIMLER
Workshop-Teilnehmer stehen bei einer Warm-Up Übung zusammen und stellen ihre Lego-Figuren vor
Brandschutz als drittes Geschäftsfeld

Neben Waschraumlösungen und Arbeitskleidung haben wir 2018 die Entwicklung von cws Safety, dem Geschäftsbereich Brandschutz begleitet. Auf Basis eines Plattform-Modells wuchs das Unternehmen in nur zwei Jahren bereits zu fünf Standorten heran.

Evaluation neuer Business Ideen

Für die Zukunft der Mobilität braucht es viele neue Antworten. Gemeinsam mit einem Team von Daimler CASE haben wir neue Business Ideen aus internen Accelerator Programmen zu prototypischen Geschäftsmodellen aufgebaut und Potenziale geprüft.

4.6 basierend auf 8 Bewertungen bei

Persönliche Beratung vereinbaren

Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.

Innovation & Produkte
Dana Püplichhuisen
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach