Team mit SchachtOne im Workshop

Geschäftsmodellinnovationen

Plattform-Modelle, Digitale Technologien, XaaS: Entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell der Zukunft. Gemeinsam mit den Experten unserer Strategieberatung schöpfen Sie die ungenutzten Potentiale Ihres aktuellen Geschäftsmodells aus oder schaffen neue Konzepte für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.

Logo von Daimler als Kunde von Me & Company
Logo der Allianz als Kunde von Me & Company
Logo der Deutschen Bahn als Kunde von Me & Company
Logo von Schott als Kunde von Me & Company
Logo von Mercedes als Kunde von Me & Company

Experten für Innovation

Investitionsrisiko senken

Nutzen Sie unsere Expertise in Kunden- & Marktforschung, Protoyping sowie Lean Start-Up, um Ihre Ideen frühzeitig und ressourcensparend am Markt zu testen.

Ende-zu-Ende Kompetenz

Keine Wissensverluste oder Übergaben: Lassen Sie sich von der Idee bis hin zur operativen Umsetzung Ihres neuen Geschäftsmodells von uns unterstützen.

Trendscouting für Innovationen

Profitieren Sie von unseren aktuellen Erkenntnissen aus der Innovationsforschung und unserem fortlaufendem Trendscouting.

Innovative Geschäftsmodelle entwickeln

Gemeinsam mit unsern Innovations-Experten entwickeln Sie in 2- bis 4-wöchigen Sprints zukunftsfähige Geschäftsmodelle auf Basis fundierter Erkenntnisse über Ihr Unternehmen und relevante Markttrends.

Geschäftsmodell analysieren

In einem gemeinsamen Workshop machen wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell mit dem Business Model Canvas greifbar und identifizieren Ansatzpunkte für Innovationen.

Marktumfeld analysieren

Unsere Business Analysten und Kundenforscher identifizieren im Rahmen einer tiefgehenden Analyse die strategischen Potentiale Ihres Marktumfelds.

Innovations-Trends identifizieren

Experten für Trendscouting evaluieren relevante Innovationstrends und disruptive Technologien für Ihren Unternehmenskontext.

Geschäftsmodell konzipieren

Auf Basis der gesammelten Erkenntnisse entwickeln wir gemeinsam zukunftsfähige Geschäftsmodellinnovationen für Ihr Unternehmen.

Geschäftsmodell schnell testen

Das neue Geschäftsmodell testen wir frühzeitig und agil nach Lean-Startup-Prinzipien am Markt, um Ressourcen zu schonen und Risiken zu senken.

Geschäftsmodell skalieren

Sobald das Geschäftsmodell am Markt validiert wurde, skalieren wir es Schritt für Schritt, bis Ihr nachhaltiger Erfolg gewährleistet werden kann.

Zwei Personen arbeiten im Rahmen eines Change Audit Sprints an einem Whiteboard

Persönliche Beratung vereinbaren

Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.

Strategie
Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer