Meeting Master: Digitales Deep-Dive Training

Erfolgreiche Besprechungen und eine wirkungsvolle Meetingkultur etablieren. In diesem Trainingsformat lernen Sie die Meeting-Master-Rolle im Detail kennen. Sie erhalten umfangreiches Methodenwissen zur Moderation und Facilitation Ihrer Meetings sowie praxiserprobte Ansätze zur Gestaltung der Meetingkultur in Ihrem Unternehmen. Werden Sie in drei Modulen zum Meeting Master und steigern Sie die Produktivität Ihrer Teams.

Preis & Anmeldung
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Zielgruppe
Das digitale Deep-Dive-Training zum Meeting Master richtet sich an Fachexperten und Führungskräfte, die schlechten Meetings den Kampf ansagen wollen. Der modulare Aufbau bietet Moderationsneulingen einen guten Einstieg, aber auch erfahrenen Moderator*innen eine neue Perspektive auf die Facilitation erfolgreicher Meetings.

Meeting Master Deep Dive im Überblick

Mit dem digitalen Trainingsformat bestimmen Sie Ihr Lerntempo. Die kompakten Lerneinheiten und praxisnahen Übungen passen in jeden Kalender.

3 Trainingsmodule

In drei Modulen vertiefen Sie die wichtigsten Facetten der Meeting-Master-Rolle: Meetings methodisch konzipieren, Gruppen moderieren und Meetingkultur gestalten.

Digitales Selbstlernformat

Jedes Modul setzt sich aus mehreren kurzen Lernvideos, Praxisübungen und Methoden-Spickzetteln zusammen, die Sie flexibel selbst einteilen können.

Relevante Praxisbeispiele

Anhand echter Praxisbeispiele lernen Sie von unseren erfahrenen Agile Coaches die Auswahl geeigneter Meeting-Methoden kennen.

Ergänzende Materalien

Erhalten Sie neben den Trainingsfolien, Übungsaufgaben und Literaturempfehlungen ergänzende Methoden-Spickzettel für Ihren Arbeitsalltag.

300+ Minuten Lernvideos

In den kompakten Videoeinheiten vermitteln unsere praxiserfahrenen Coaches einen umfassenden Einblick in die Rolle des Meeting Masters.

Optional: Persönliches Coaching

Vertiefen Sie bei Bedarf Lerninhalte mit einem unserer Coaches oder lassen Sie sich in der Konzeption Ihres Meetings von unseren Experten begleiten.

Module im Detail

Modul 1: Meeting Facilitation

Die Grundsteine für den Erfolg eines Meetings werden mit einer strukturierten Vorbereitung gelegt. Im ersten Modul erhalten Sie fundiertes Methodenwissen für die teilnehmerzentrierte Vorbereitung Ihrer Meetings und Workshops.

Briefings und Problemverständnis

Durch präzise Auftragsklärung und Problemanaylse Klarheit für die methodische Vorbereitung von Besprechungen gewinnen.

Konzeption und Methodenauswahl

Den eigenen Methodenkoffer füllen und auf Basis durchdachter Arbeitshypothesen erfolgsversprechende Meetingkonzepte entwickeln.

Rahmenbedingungen und Infrastruktur

Die richtigen methodischen, technischen und emotionalen Rahmenbedingungen für digitale und Präsenztermine schaffen.

Sonderfall Großgruppenmoderation

Fallstricke und geeignete Methoden für die Facilitation großer Gruppen und Veranstaltungen kennen.

Sprint Retrospective: Team bei einer Retrospektive
Module im Detail

Modul 2: Meeting Moderation

Befüllen Sie im zweiten Modul Ihren Methodenkoffer für Workshops und Meetings, damit Sie auch in unvorhergesehenen Situationen handlungsfähig bleiben und Ihre Besprechungen auf einen erfolgreichen Weg lenken können.

Moderation mit dem PEIK-Modell

Eine tiefe Expertise für die Meetingphasen des PEIK-Modells entwickeln, um auch spontan wirksame Methoden einsetzen zu können.

Visuelles Arbeiten

Gedanken visuell greifbar machen und Arbeitsergebnisse effektiv zusammenfassen, um ein gemeinsames Verständnis im Team zu ermöglichen.

Moderative Gesprächsführung

Gesprächsdynamiken erkennen und mit geeigneten Moderationsfragen und Methoden zum kreativen Durchbruch in Meetings verhelfen.

Fokussierte Diskussionen

Tipps und Kniffe nutzen, um ausufernde Diskussionen oder Redebeiträge zu vermeiden und einen klaren Gesprächsfokus zu bewahren.

Deep Dive Agile Events: Sprint Retrospektive, Review, Planning und Daily Standup
Module im Detail

Modul 3: Meetingkultur gestalten

Lernen Sie im dritten Modul des Meeting Master Deep-Dive-Trainings, wie Sie kulturelle Veränderungen im Unternehmen anstoßen, um nachhaltig eine leistungsstarke Meetingkultur zu fördern.

Greifbare Unternehmenskultur

Die Ebenen der Unternehmenskultur und deren Wechselwirkung verstehen, um eine gemeinsame Sprache über Kultur zu ermöglichen.

Wirksame Rahmenbedingungen

Die notwendigen kulturellen und systemischen Rahmenbedingungen für ergebnisreiche Meetings in der gesamten Organisation kennenlernen.

Kulturelle Barrieren

Die eigene Unternehmenskultur und Zusammenarbeit strukturiert analysieren, um Barrieren für wirksamere Meetings zu identifizieren.

Kulturelle Veränderungen

Kulturelle Veränderungen als Meeting Master anstoßen, um eine leistungsstarke Meetingkultur zu ermöglichen.

Unsere Trainer und Coaches

Alexander Dodig
Fabian Schäfer
Lorenz Block
Vanessa Bern
Alexander Dodig

entwickelt als Customer Researcher und Service Designer Produkte für Daimler, CWS-boco und RheinEnergie. Als Experte für Design Thinking, Lean Startup und Gewaltfreie Kommunikation nutzt Alex sowohl Innovations- als auch Kommunikationstechniken in seiner Arbeit in und mit Teams. Er ist zertifizierter Product Owner und Agile Leader (CAL-1) sowie Mentor in den Accelerator-Programmen Google Launchpad und e.on :agile.

Fabian Schäfer

unterstützt als Organisations- und HR-Experte bei kulturellen Change-Projekten. Fabian unterstützt Teams in der Rolle des Agile Organisation Designer dabei, Holacracy oder Squadification, OKR, oder Peer Management in Unternehmen zu leben. Zudem ist er zertifizierter Scrum Master.

Lorenz Block

begleitet als erfahrener Organisations-Designer Teams und Organisationen im Wandel. Dabei unterstützt Lorenz bei der Einführung agiler Frameworks oder entwickelt Systeme und Rahmenbedingungen, die Teams das selbstorganisierte Arbeiten ermöglichen. Er ist zertifizierter Scrum Master, systemischer Coach und Organisationsberater.

Vanessa Bern

ist Mitgründerin und Initiatorin der Me & Company Akademie. Als Agile Coach unterstützt Vanessa Teams in Transformationsprozessen. Dabei fließen ihre Erfahrungen aus der Kommunikationsbranche sowie als systemischer Coach und zertifizierte Mediatorin in die Zusammenarbeit ein. Sie ist zudem zertifizierter Scrum Master, Kanban Professional, Agile Leader (CAL-1).

Für Agilität braucht man Haltung. Das versuche ich in Trainings immer zu zeigen.

Alexander Dodig
Agile Coach | Agile Organisation Designer | Service Designer

Agilität schafft den Freiraum, den wir brauchen, um Großartiges zu leisten.

Fabian Schäfer
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach

Veränderung gelingt nur mit Blick auf das ganze System: Strategie, Strukturen, Prozesse und Kultur.

Lorenz Block
Agile Coach | Agile Organisation Designer

Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.

Vanessa Bern
Agile Coach | Company Designer
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Alexander Dodig: Alexander Dodig

entwickelt als Customer Researcher und Service Designer Produkte für Daimler, CWS-boco und RheinEnergie. Als Experte für Design Thinking, Lean Startup und Gewaltfreie Kommunikation nutzt Alex sowohl Innovations- als auch Kommunikationstechniken in seiner Arbeit in und mit Teams. Er ist zertifizierter Product Owner und Agile Leader (CAL-1) sowie Mentor in den Accelerator-Programmen Google Launchpad und e.on :agile. Zum Vorstellungsvideo

Für Agilität braucht man Haltung. Das versuche ich in Trainings immer zu zeigen.

Alexander Dodig
Agile Coach | Agile Organisation Designer | Service Designer
Fabian Schäfer: Fabian Schäfer

unterstützt als Organisations- und HR-Experte bei kulturellen Change-Projekten. Fabian unterstützt Teams in der Rolle des Agile Organisation Designer dabei, Holacracy oder Squadification, OKR, oder Peer Management in Unternehmen zu leben. Zudem ist er zertifizierter Scrum Master. Zum Vorstellungsvideo

Agilität schafft den Freiraum, den wir brauchen, um Großartiges zu leisten.

Fabian Schäfer
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach
Lorenz Block: Lorenz Block

begleitet als erfahrener Organisations-Designer Teams und Organisationen im Wandel. Dabei unterstützt Lorenz bei der Einführung agiler Frameworks oder entwickelt Systeme und Rahmenbedingungen, die Teams das selbstorganisierte Arbeiten ermöglichen. Er ist zertifizierter Scrum Master, systemischer Coach und Organisationsberater. Zum Vorstellungsvideo

Veränderung gelingt nur mit Blick auf das ganze System: Strategie, Strukturen, Prozesse und Kultur.

Lorenz Block
Agile Coach | Agile Organisation Designer
Vanessa Bern: Vanessa Bern

ist Mitgründerin und Initiatorin der Me & Company Akademie. Als Agile Coach unterstützt Vanessa Teams in Transformationsprozessen. Dabei fließen ihre Erfahrungen aus der Kommunikationsbranche sowie als systemischer Coach und zertifizierte Mediatorin in die Zusammenarbeit ein. Sie ist zudem zertifizierter Scrum Master, Kanban Professional, Agile Leader (CAL-1). Zum Vorstellungsvideo

Eine Veränderung beginnt mit der persönlichen, inneren Haltung. Immer.

Vanessa Bern
Agile Coach | Company Designer
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Voranmeldung

Wir freuen uns über Ihr Interesse an unserem Deep-Dive-Training für Meeting Master. Aktuell arbeiten wir noch fleißig an der Produktion der Lerninhalte. Verpassen Sie nicht den Start des Trainingsangebots und melden sich vorab für die Teilnahme an.

Meeting Master Training

  • Digitales Deep-Dive Training im Selbstlernformat
  • 3 Trainingsmodule
  • 300+ Minuten Lernmaterial
  • Lernen im eigenen Tempo und zur passenden Zeit
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99,95 EUR inklusive MwSt.

Der Preis enthält 3 Trainingsmodule mit mehr als 300 Minuten Videomaterial, Praxisübungen und Methoden-Spickzetteln. Mit Ihrer E-Mail an die trainings@me-company.de sichern Sie sich einen der ersten Trainingsplätze. Die Teilnahmekosten werden erst mit dem Start des Trainings fällig.

Häufig gestellte Fragen

Hier beantworten wir häufig gestellte Fragen zu unserem Weiterbildungsangebot.

Warum kann ich mich gerade nur für die Teilnahme voranmelden?

Wir freuen uns über Ihr Interesse an unserem Deep-Dive-Training für Meeting Master. Aktuell arbeiten wir noch fleißig an der Produktion der Lerninhalte. Damit Sie den Start des Trainingsangebotes nicht verpassen, erhalten Sie mit Ihrer Voranmeldung einen exklusiven Platz auf unserer Interessentenliste und werden umgehend informiert, sobald es los geht.

Erhalte ich für die Teilnahme ein Zertifikat? (z.B. PSPO oder CSPO)?

Sie erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein von Me & Company ausgestelltes Zertifikat in digitaler Form. Darin bestätigen wir die inhaltlichen Schwerpunkte und die zeitlichen Aufwände, , die Sie in das Training investiert haben.

Ist die Ausbildung steuerlich absetzbar?

Ja. Sie können die kompletten Kosten für das Meeting Master Deep-Dive-Training in voller Höhe von der Steuer absetzen. Dazu geben Sie die Beiträge als Werbungskosten in der Anlage N Ihrer Steuererklärung an.

Wird das Training auch als unternehmensinterne Veranstaltung angeboten?

Ja. Wir führen unsere Fortbildungsangebote auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage und entwerfen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein für Ihr Unternehmen passendes Angebot.

Sie haben noch Fragen?

Kontaktieren Sie uns jetzt mit Ihren individuellen Fragen zu unserer digitalen Meeting Master Deep-Dive-Training. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre konkreten Anforderungen und Erwartungen.

Akademie
Fabian Schäfer
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach