Organisation weiterentwickeln, Zukunftsfähigkeit sichern
Unternehmen stoßen an Grenzen, wenn die Arbeitsweisen in der Organisation nicht mehr mit der Dynamik ihres Umfelds mithalten können. Organisationsentwicklung sorgt dafür, dass Zusammenarbeit, Entscheidungen und Verantwortung auch in Phasen von Wachstum oder Transformation wirksam bleiben und die Organisation aus Veränderung Stärke gewinnt. Organisationsentwicklung kann somit die Lücke zwischen Organisationsdesign und Umsetzung schließen.
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Wann Organisationsentwicklung nötig wird
Unternehmen müssen sich immer häufiger an neue Gegebenheiten anpassen. Was gestern funktionierte, reicht heute oft nicht mehr aus. Entscheidungen laufen durch mehrere Ebenen, Abstimmungen kosten viel Zeit und wichtige Informationen kommen oft später als gebraucht. Die folgenden Herausforderungen begegnen uns in diesem Bereich besonders häufig.
Entscheidungen geraten ins Stocken
Themen liegen länger als geplant. Abstimmungen ziehen sich, Freigaben kommen später als erwartet. Projekte geraten in Verzug, Termine verschieben sich. So werden wichtige Chancen verpasst.
Bereiche arbeiten aneinander vorbei
Abteilungen verfolgen individuelle Ziele. Informationen kommen zu spät oder unvollständig. Übergaben kosten Zeit und erzeugen Nacharbeit, obwohl alle an denselben Ergebnissen arbeiten.
Verantwortung bleibt im Management
Viele Entscheidungen landen bei der Leitung, weil Entscheidungsräume fehlen. Führungskräfte klären operative Details, statt strategisch zu steuern. Das bindet Kapazität und bremst Fortschritt.
Zu viele Vorhaben gleichzeitig
Initiativen starten parallel, Ressourcen sind verteilt statt gebündelt. Prioritäten wechseln, Zielkonflikte entstehen. Das kostet Fokus, Qualität und Energie im Alltag.
Veränderung belastet Teams
Mit neuen Aufgaben steigt die Komplexität schneller, als sich Zusammenarbeit anpassen kann. Teams geraten unter Druck, weil sie gleichzeitig Neues lernen und weiterhin liefern sollen. Zufriedenheit sinkt, Leistung lässt nach.
Wie Organisationsentwicklung Wirkung entfaltet
Wirksame Organisationsentwicklung verbessert das Zusammenspiel aller Teile der Organisation. Sie stärkt die Handlungsfähigkeit der Organisation und sorgt dafür, dass Teams auch in Veränderung Sicherheit gewinnen und leistungsfähig bleiben.
Klarheit in Entscheidungen
Zuständigkeiten sind verständlich geregelt. Entscheidungen werden dort getroffen, wo die Informationen liegen. Das beschleunigt Abstimmungen und reduziert Abhängigkeiten zwischen Bereichen.
Zusammenarbeit funktioniert
Teams und Bereiche arbeiten abgestimmt, Informationsflüsse sind transparent. Aufgaben laufen planbarer durch das Unternehmen. Qualität und Termintreue steigen, Nacharbeit sinkt.
Verantwortung wird aktiv gelebt
Führung muss weniger operativ eingreifen, weil Entscheidungsbefugnisse eindeutig verteilt sind. Teams handeln selbstständig innerhalb klarer Zuständigkeitsbereiche. Das entlastet die Leitung und stärkt Handlungsfähigkeit.
Arbeitsweisen passen sich an
Abläufe und Entscheidungswege lassen sich gezielt weiterentwickeln, wenn Märkte oder Prioritäten sich ändern. Veränderungen führen nicht zu Stillstand, sondern zu neuen, passenden Routinen. Die Organisation bleibt beweglich und behält Orientierung.
Gründe für Me & Company
Me & Company steht für Organisationsentwicklung, die Unternehmen befähigt, mit komplexen Umfeldern umzugehen. Wir helfen, Strukturen und Verantwortung so zu gestalten, dass Entscheidungen einfacher werden und Zusammenarbeit trägt – auch wenn sich Märkte und Prioritäten schnell verändern.
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Das sagen unsere Kund*innen
Seit 2020 hat Me & Company umfassendes Wissen verankert und große Veränderungen angestoßen. Ein wichtiger Begleiter und Initiator unserer agilen Transformation.
Per Ledermann
CEO, edding AG
Me & Company ist für uns schon seit 2020 ein wertvoller und zentraler Partner rund um das Thema Agilität. Sie haben uns geholfen, ein umfassendes Verständnis von Agilität aufzubauen, Agile Coaches in unserem Unternehmen entwickelt und uns dabei begleitet, wirksame Veränderungen voranzutreiben. Dabei ist es den Coaches von Me & Company immer wichtig, dass wir aus eigener Kraft und dadurch nachhaltig agil werden.
Jacqueline Christine Lohmann
Agile Strategy & Transformation Lead der UCB Pharma GmbH
Projektbeispiele aus Coaching, Team- und Organisationsentwicklung
Seit 2012 unterstützen wir Unternehmen mit neuen Formen der Zusammenarbeit. Entdecken Sie eine Auswahl unserer Referenzprojekte und Erfolgsgeschichten. Details und weitere Projekte stellen wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch vor.
Ihre Begleitung für die Organisationsentwicklung
Unsere Organisationsentwickler*innen bringen Erfahrung aus verschiedenen Teams, Branchen und Projekten mit. Sie begleiten Ihre Organisation praxisnah, strukturiert und mit einem klaren Blick für die großen Zusammenhänge.
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Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer