Typische Fälle für die Teamentwicklung
Effektive Zusammenarbeit braucht klare gemeinsame Ziele, Rollen und Abläufe. Wenn diese und andere Rahmenbedingungen nicht sauber geklärt sind, hemmt das Teams in ihrer Arbeit und sie können nicht gemeinsam besser werden.
Wenn Rollen und Verantwortlichkeiten nicht klar gelebt werden, stocken Abläufe und Führungskräfte greifen häufiger ein. Aufgaben bleiben liegen oder werden doppelt erledigt, und Verbindlichkeit geht verloren.
Übergaben sind unklar und Abstimmungen brauchen mehr Schleifen. Entscheidungen verzögern sich und Arbeit bleibt länger liegen.
Unterschiedliche Erwartungen an die Zusammenarbeit erschweren wirklich kollaboratives Arbeiten. Die Qualität der Ergebnisse bleibt hinter den Potenzialen des Teams zurück.
Eine neue Teamkonstellation verändert den Umgang miteinander. Alle kennen sich, aber die Zusammenarbeit ist neu und Unsicherheit wächst, weil Erwartungen und Rollen noch nicht abgestimmt sind.
Trotz vieler Meetings und Dokumentationen entstehen immer wieder unterschiedliche Auffassungen über Prioritäten und Vorgehen. Das Team arbeitet aneinander vorbei, Abstimmungen verlaufen zäh und die Stimmung leidet spürbar.
Remote oder hybrid arbeitende Teams haben oft schlechtere Rahmenbedingungen für spontane Rückfragen und informellen Austausch. Dadurch bleibt manche Arbeit länger liegen und es braucht mehr formelle Meetings zur Koordination.
Teamentwicklung strukturiert gestalten
Strukturierte Teamentwicklung schafft Klarheit in Zuständigkeiten, Abläufen und Abstimmungen. Die Koordination im Alltag wird einfacher und Entscheidungen fallen schneller. Ihr Team arbeitet fokussierter und verlässlicher.
Teams verstehen besser, auf welche gemeinsamen Ziele ihre Arbeit einzahlt. Sie priorisieren konsistent und treffen so klarere Absprachen.
Informationen laufen zuverlässiger durch das Team und Missverständnisse werden seltener. Abstimmungen laufen runder und Arbeit bleibt seltener liegen.
Teams müssen weniger nachfragen und kommen besser voran. Entscheidungen fallen früher und Termine werden wieder zuverlässig eingehalten.
Das Team kennt klare Verantwortlichkeiten und Rollenanforderungen. Das schafft Sicherheit, Verbindlichkeit und unterstützt eine zielgerichtete Kommunikation.
Teams finden nach Veränderungen schnell wieder zu alter Stärke zurück. Unklarheiten und Unsicherheiten werden gelöst, sodass der Fokus wieder auf der gemeinsamen Arbeit liegt.
Warum Me & Company?
Wir bringen unsere Teamentwicklungserfahrung aus einer Vielzahl erfolgreicher Projekte ein. Dabei sorgen wir für klare Orientierung, verlässliche Zusammenarbeit und sauberen Transfer in die alltägliche Arbeitspraxis.
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Projektbeispiele aus dem Team- und Organisationsentwicklung
Seit 2012 unterstützen wir Unternehmen mit neuen Formen der Zusammenarbeit. Entdecken Sie eine Auswahl unserer Referenzprojekte und Erfolgsgeschichten. Details und weitere Projekte stellen wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch vor.
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Unsere Teamentwickler*innen und Coaches bringen Erfahrung aus verschiedenen Teams, Branchen und Projekten mit. Sie begleiten Ihre Teams praxisnah, strukturiert und mit einem klaren Blick für Zusammenarbeit im Alltag.
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