Beratung für Konfliktlösung und stabile Zusammenarbeit
Wenn Konflikte den Alltag bestimmen, braucht es einen neutralen Rahmen für Klärung und Verständigung. Unsere Konfliktberaterinnen und Konfliktberater helfen, festgefahrene Situationen zu lösen und Vereinbarungen zu treffen, die im Arbeitsalltag tragen. So kehrt Stabilität in Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung zurück.
Konflikte blockieren die Arbeit
Streit, Misstrauen, Funkstille oder destruktives Verhalten: Konflikte in Teams belasten den Arbeitsalltag. Wenn Gespräche nicht mehr helfen, drohen Leistungseinbruch, Fehlzeiten und Abwanderung. Diese Situationen zeigen, wann eine professionelle Begleitung nötig wird.
Gespräche enden im Streit
Gespräche drehen sich im Kreis, Vorwürfe übertönen Inhalte. Was als Sachfrage begann, wird persönlich. Abstimmungen scheitern, Entscheidungen bleiben liegen. Der Konflikt kostet Zeit und Nerven.
Zusammenarbeit bricht weg
Teammitglieder sprechen kaum noch miteinander, Informationen werden zurückgehalten. Missverständnisse häufen sich, Arbeit bleibt liegen. Die Stimmung kippt, Projekte geraten ins Stocken, Kundentermine wackeln.
Führung verliert Zugang zum Team
Zwischen Leitung und Mitarbeitenden herrscht Distanz. Hinweise werden als Kontrolle empfunden, Rückmeldungen bleiben aus. Die Führungskraft greift ständig ein, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.
Konflikte springen auf andere Teams über
Was als Streit im Kleinen begann, zieht Kreise. Gerüchte machen die Runde. Silos verhärten sich, Schnittstellen funktionieren nicht mehr. Das Risiko wächst, dass Kunden und Partner die Spannungen spüren.
Was unsere Konfliktbegleitung verändert
Konfliktbegleitung stellt Arbeitsfähigkeit wieder her. Sie beendet festgefahrene Konflikte, bringt Parteien an einen Tisch und sorgt dafür, dass Kommunikation, Zusammenarbeit und Entscheidungen wieder funktionieren. Das entlastet Führung, Teams und Organisation.
Gespräche führen wieder zu Ergebnissen
Nach einer Konfliktbegleitung werden Konfliktthemen offen, aber klar strukturiert besprochen. Teams treffen verbindliche Vereinbarungen, Entscheidungen sind nachvollziehbar dokumentiert. Abstimmungen laufen zügiger, Projekte kommen wieder planmäßig voran.
Fehlzeiten und Fluktuation gehen zurück
Ein geklärtes Umfeld reduziert Stress und Belastung. Der Krankenstand sinkt, Kündigungen aus Frust oder Überforderung bleiben aus. In vielen Teams verringert sich die Fehlzeit und erfahrene Fachkräfte bleiben dem Unternehmen erhalten.
Führung kann wieder führen
Führungskräfte müssen keine Konflikte mehr moderieren. Sie setzen wieder Prioritäten, treffen Entscheidungen und geben Orientierung. Das Team folgt klaren Zielen, Verantwortung verteilt sich neu. Die Leitung kann sich auf Inhalte statt auf Störungen konzentrieren.
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
Abteilungen stimmen sich wieder direkt ab. Übergaben laufen sauber, Informationen fließen. Prozesse beschleunigen sich, und Kunden spüren die Stabilität, etwa durch kürzere Termine, weniger Nacharbeit und verlässliche Absprachen.
Gründe für Me & Company
Konflikte in Organisationen erfordern Erfahrung, Neutralität und Struktur. Unsere Konfliktbegleiterinnen und Konfliktbegleiter verbinden psychologisches Verständnis mit Organisationspraxis und sorgen dafür, dass Vereinbarungen auch im Arbeitsalltag halten.
Kurzfristig anfragen
Projektbeispiele aus Coaching, Team- und Organisationsentwicklung
Seit 2012 unterstützen wir Unternehmen mit neuen Formen der Zusammenarbeit. Entdecken Sie eine Auswahl unserer Referenzprojekte und Erfolgsgeschichten. Details und weitere Projekte stellen wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch vor.
Das sagen unsere Kund*innen
Me & Company ist für uns schon seit 2020 ein wertvoller und zentraler Partner rund um das Thema Agilität. Sie haben uns geholfen, ein umfassendes Verständnis von Agilität aufzubauen, Agile Coaches in unserem Unternehmen entwickelt und uns dabei begleitet, wirksame Veränderungen voranzutreiben. Dabei ist es den Coaches von Me & Company immer wichtig, dass wir aus eigener Kraft - und dadurch nachhaltig agil werden.
Jacqueline Christine Lohmann
Agile Strategy & Transformation Lead, UCB Pharma GmbH
Me & Company ist für uns ein verlässlicher Partner für agile und innovative Zusammenarbeit. Durch wertvolle Trainingsimpulse und kompetente Begleitung in Innovationsformaten wie dem Innovation Huddle hat Me & Company uns geholfen, schnell nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln und so unsere Innovationskraft zu steigern.
Dirk Ahilger
Marketing Lead, CHUGAI PHARMA GERMANY GMBH
Ihre Begleitung in der Konfliktbegleitung
Unsere Mediatorinnen und Mediatoren bringen Erfahrung aus verschiedenen Teams, Branchen und Projekten mit. Sie haben eine fundierte Ausbildung und sind zertifiziert in Mediation und Wirtschaftsmediation.
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Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von unseren Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.
Konfliktbegleitung
