Interim Scrum Master: Projekte stabil halten
Fällt ein Scrum Master kurzfristig aus, gerät der Arbeitsfluss schnell ins Stocken. Meetings laufen unkoordiniert, Entscheidungen verzögern sich und Teams verlieren Tempo. Unsere Interim Scrum Master steigen innerhalb weniger Tage ein, halten den Betrieb am Laufen und sichern die Qualität der Zusammenarbeit.
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Unterstützung durch Interim Scrum Master
Personelle Engpässe oder Wachstumsphasen bringen Teams schnell an Grenzen. Dann braucht es jemanden mit Erfahrung, der Orientierung gibt und Abläufe stabilisiert. Diese vier Probleme kennen wir besonders gut.
Scrum Master fällt plötzlich aus
Ob durch Krankheit, Kündigung oder Elternzeit – fällt der Scrum Master weg, fehlt dem Team eine zentrale Rolle. Regeltermine verlieren an Fokus, Entscheidungen werden vertagt, offene Punkte stapeln sich. Sprintziele geraten ins Wanken, Liefertermine stehen auf der Kippe.
Doppelbelastung in anderen Rollen
Wenn Teamleiter oder Product Owner Moderation, Koordination und Konfliktklärung zusätzlich übernehmen, entstehen Lücken an anderer Stelle. Was gut gemeint ist, wird zur Doppelbelastung. Tagesgeschäft und Teamsteuerung kommen ins Schleudern.
Neue Teams starten ohne erfahrene Begleitung
Ein neues Team startet mit Scrum – doch niemand weiß so recht, wie es funktioniert. Rollen sind unklar, die Scrum-Meetings folgen dem Guide, bleiben aber ohne Wirkung. Der Start in die agile Zusammenarbeit wird zur zähen Übung.
Mehr Teams als verfügbare Scrum Master
Ein Bereich wächst, aber es entstehen Personalengpässe in der Rolle des Scrum Masters. Diese müssen mehrere Teams gleichzeitig betreuen. Dadurch bleiben Abhängigkeiten liegen, Rückfragen häufen sich. Die Leistungsfähigkeit der Organisation sinkt, obwohl das Ziel eigentlich Wachstum war.
Wie unsere Interim Scrum Master helfen
Mit einem Interim Scrum Master bleibt Ihr Team leistungsfähig, auch wenn intern gerade Kapazitäten fehlen. Engpässe lösen sich, Zusammenarbeit wird wieder planbar, und Termine geraten nicht mehr ins Wanken.
Arbeitsfluss bleibt stabil
Meetings, Planung und Kommunikation laufen ohne Unterbrechung weiter. Teams behalten ihren Rhythmus, offene Punkte werden bearbeitet, und die Leistung bleibt konstant.
Sprintziele werden wieder erreicht
Der Interim Scrum Master bringt Struktur und Fokus zurück in den Alltag. Hindernisse werden früh erkannt, Prioritäten klar eingeordnet, und das Team kann vereinbarte Sprintziele wieder zuverlässig abschließen.
Zeit für eine gute Nachbesetzung
Der Interim Scrum Master hält die Rolle stabil, bis eine dauerhafte Besetzung gefunden ist. Sie gewinnen Zeit, um geeignete Kandidaten zu finden oder intern auszubilden.
Übergaben ohne Reibungsverlust
Wenn die Rolle dauerhaft neu besetzt wird, läuft der Wechsel strukturiert. Wissen bleibt erhalten, Zuständigkeiten sind geklärt. Der neue Scrum Master kann vorbereitet starten.
Gründe für Me & Company
Wenn es schnell gehen muss, zählt Erfahrung. Unsere Scrum Master bringen das Wissen und die Routine mit, die es braucht, um sich reibungslos in bestehende Teams einzufügen und Leistung sofort abzusichern.
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Das sagen unsere Kund*innen
Bei Herausforderungen rund um die Themen Unternehmenskultur, Agilität und Zusammenarbeit stand uns das Team von Me & Company stets bedarfs- und lösungsorientiert zur Seite. Insgesamt empfinden wir die Zusammenarbeit mit Me & Company als unterstützend, motivierend und auch auf persönlicher Ebene als sehr unkompliziert und professionell.
Katharina Lindner
Project Coordinator Transformation bei CHUGAI PHARMA GERMANY GMBH
Me & Company ist für uns schon seit 2020 ein wertvoller und zentraler Partner rund um das Thema Agilität. Sie haben uns geholfen, ein umfassendes Verständnis von Agilität aufzubauen, Agile Coaches in unserem Unternehmen entwickelt und uns dabei begleitet, wirksame Veränderungen voranzutreiben. Dabei ist es den Coaches von Me & Company immer wichtig, dass wir aus eigener Kraft und dadurch nachhaltig agil werden.
Jacqueline Christine Lohmann
Agile Strategy & Transformation Lead der UCB Pharma GmbH
Projektbeispiele aus Coaching, Team- und Organisationsentwicklung
Seit 2012 unterstützen wir Unternehmen mit neuen Formen der Zusammenarbeit. Entdecken Sie eine Auswahl unserer Referenzprojekte und Erfolgsgeschichten. Details und weitere Projekte stellen wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch vor.
Scrum Master für Ihre Teams
Unsere Scrum Master bringen Erfahrung aus verschiedenen Teams, Branchen und Projekten mit. Sie begleiten Ihre Teams praxisnah, strukturiert und mit einem klaren Blick für Zusammenarbeit. Sie sind alle mindestens zertifiziert als Professional Scrum Master (PSM I).
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Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Expert*innen beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.
Fabian Schäfer
Business Strategist | Service Designer | Agile Coach