Change Management: Menschen in Veränderungsprozessen stärken
Die Organisation entwickelt Strategien und Maßnahmen, um Veränderungen anzustoßen, die jedoch im Sande verlaufen. Veränderungsinitiativen verlieren an Schwung, Mitarbeitende verstehen den Wandel, leben ihn jedoch nicht und Kommunikation erzeugt Aufmerksamkeit, aber keine Bewegung.
Change Management begleitet Menschen im Wandel und bringt die strukturelle, strategische Veränderungsinitiativen in die Umsetzung. Es sorgt dafür, dass Veränderung verstanden, akzeptiert und gelebt wird. So bleibt Wandel nicht nur ein Konzept auf dem Papier, sondern wird im Alltag gelebt.
Wenn Veränderung ins Stocken gerät
Unternehmen möchten sich verändern verändern – Strukturen, Prozesse und Rollen werden neu gedacht. Doch es fehlt die Akzeptanz im Wandel: Entscheidungen werden hinterfragt, Kommunikation hakt, Motivation sinkt. Führung und Mitarbeitende suchen Orientierung und wünschen Beteiligung.
Unzureichende Verzahnung von Struktur und Kultur
Neue Prozesse oder Systeme werden eingeführt, ohne die notwendige kulturelle Anpassung zu begleiten – alte Muster bleiben bestehen.
Fehlendes Verständnis für Veränderungsbedarf
Veränderungen werden entschieden und umgesetzt, aber oftmals fehlt die Klarheit über das Zielbild. Ist die Notwendigkeit der Veränderung unklar, wird sie nicht mitgetragen. Damit verliert der Wandel Akzeptanz und Wirksamkeit.
Alltag verdrängt Veränderung
Change startet oft mit Schwung. Doch im Tagesgeschäft fehlt schnell die Zeit, Absprachen ziehen sich und Entscheidungen landen hinter scheinbar dringenderen Themen. Neue Arbeitsweisen bekommen nicht genug Zeit, um sich einzuspielen. Der Fortschritt stockt.
Projektlogik greift zu kurz
Change wird häufig wie ein klassisches Projekt geplant. Doch die entscheidenden Punkte zeigen sich erst im Laufe der Umsetzung: Beteiligte steigen später ein, Zustimmung ist nicht selbstverständlich, und Entscheidungen folgen nicht dem Meilensteinplan.
Unklare Kommunikation
Informationen kommen zu spät oder widersprüchlich an. Gerüchte ersetzen Fakten. Zunehmende Unsicherheit steht Veränderungsinitiativen im Weg.
Überforderung von Führungskräften
Führung soll Orientierung geben, ist aber selbst Teil des Wandels und muss sich in eine veränderte Rolle einfinden. Ohne passende Unterstützung fällt das schwer.
Unerfüllte Bedürfnisse behindern Veränderung
Change betrifft häufig mehr Menschen in der Organisation, als die, die daran mitwirken. Die Bedürfnisse der Betroffenen sind vielfältig und werden nicht ausreichend berücksichtigt. Das erzeugt Widerstand, der Veränderung verhindert.
Wie Change Management Wirkung entfaltet
Wirksames Change Management verbessert, wie Veränderung langfristig ins Unternehmen getragen und dort etabliert wird. Es fördert das Verständnis, wie Veränderung im Alltag gelebt werden soll und wie Mitarbeitenden mitwirken können.
Verankerung des Wandels
Veränderungen werden ganzheitlich betrachtet und gesteuert. Kulturelle Anpassungen werden gezielt begleitet, sodass alte Muster aufgelöst und abgelöst werden können.
Informationen kommen an, wo sie gebraucht werden
Die Kommunikation in Veränderungsprozessen ist zielgerichtet und verständlich, sodass Veränderung verstanden, akzeptiert und aktiv umgesetzt werden kann. Das fördert Vertrauen, Transparenz und Orientierung.
Mitarbeitenden packen mit an
Mitarbeitenden ist der Zweck hinter den Veränderungsinitiativen klar und sie werden aktiv einbezogen. Bedürfnisse werden gehört und berücksichtig. So wird Veränderung aktiv gestaltet und langfristiger Kulturwandel gefördert.
Führung gewinnt Sicherheit im Wandel
Führungskräfte werden gestärkt und wissen, wie sie ihr Team durch die Veränderung führen, Feedback aufnehmen und Orientierung geben – auch in unsicheren Phasen.
Gründe für Me & Company
Me & Company steht für Organisationsentwicklung, die Unternehmen befähigt, mit komplexen Umfeldern umzugehen. Wir helfen, Strukturen und Verantwortung so zu gestalten, dass Entscheidungen einfacher werden und Zusammenarbeit trägt – auch wenn sich Märkte und Prioritäten schnell verändern.
Erstgespräch vereinbaren
Das sagen unsere Kund*innen
Me & Company ist für uns schon seit 2020 ein wertvoller und zentraler Partner rund um das Thema Agilität. Sie haben uns geholfen, ein umfassendes Verständnis von Agilität aufzubauen, Agile Coaches in unserem Unternehmen entwickelt und uns dabei begleitet, wirksame Veränderungen voranzutreiben. Dabei ist es den Coaches von Me & Company immer wichtig, dass wir aus eigener Kraft - und dadurch nachhaltig agil werden.
Jacqueline Christine Lohmann
Agile Strategy & Transformation Lead, UCB Pharma GmbH
Seit 2020 hat Me & Company umfassendes Wissen verankert und große Veränderungen angestoßen. Ein wichtiger Begleiter und Initiator unserer agilen Transformation.
Per Ledermann
CEO, edding AG
Projektbeispiele aus Coaching, Team- und Organisationsentwicklung
Seit 2012 unterstützen wir Unternehmen mit neuen Formen der Zusammenarbeit. Entdecken Sie eine Auswahl unserer Referenzprojekte und Erfolgsgeschichten. Details und weitere Projekte stellen wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch vor.
Ihre Begleitung fürs Change Management
Unsere Change Manager und Veränderungs-Coaches bringen umfangreiche Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit. So können Sie Veränderungsvorhaben wirksam und zielgerichtet begleiten.
Persönliche Beratung vereinbaren
Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von unseren Expert*innen beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Anforderungen und Wünsche.
Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer